准备好的企业+优秀的软件产品+好的实施队伍=信息化实施前提

标签:实施信息产品

访客:21559  发表于:2012-11-30 11:50:35

企业以什么状态上信息化产品能够达到预期目标?在做信息化产品实施阶段,哪一个环节又是最重要的?
需求、权限、管理、实施、培训……有没有一些标准化数据或者公式作为模型
准备好的企业+优秀的软件产品+好的实施队伍=信息化实施前提~~不知道我的看法是否准确。

评论(10)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

    1. 薛玮娟 三个前提都非常重要,但通常很难做到在三个前提都同时具备时再去实施信息化.

      回复[0] 2012/12/05 08:30

    1. 刘海峰 “准备好的企业”——我的上一篇讨论中谈到的在信息化实施中三要素“准备好的企业”很多朋友有不同看法,这里我谈谈我的理解。准备好的企业可以从三个层面概况:有规划、有组织、有制度、有体系。有规划是指公司方针手册中必须有公司信息化规划方案,这是指引,提纲挈领的去把握整体;有组织,企业必须针对信息化这一块专门成立项目组织,组长必须是实际的高层担任,甚至是总经理挂帅,业务部门经理做组员;有制度,有相应的制度,落实执行保证,并且要纳入绩效考核体系,奖优罚劣;有体系,要建立支持体系和培训体系,支持体系保证信息化系统的正常运转,培训体系是贯彻信息化实施的金钥匙。

      回复[1] 2012/12/03 20:51

    1. kittyzhang 企业自身应该逐步的积累需求,自身对需求重要程度、优先级进行评估,这就是准备好了。

      回复[0] 2012/12/03 10:51

    1. 纪联武 软件产品好坏与实施能力无关。在产品选型的时候,多参考一些同业实施成功案例。


      回复[1] 2012/12/03 10:10

    1. 王甲佳 准备好虽然界限难定,但是确实非常重要。

      回复[2] 2012/12/01 01:35

    1. 张嘉奕 感谢您的分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面~

      回复[0] 2012/11/30 13:18

    1. 纪联武 应该是好的实施验收队伍。实施一般都有服务提供方支持。

      回复[2] 2012/11/30 13:15

    1. 徐蕊 准备好的企业中可以分得再洗,什么是准备好,谁准备好?

      回复[2] 2012/11/30 12:42

    1. 姜稳 想想。。。

      回复[0] 2012/11/30 12:08

    1. 徐蕊 回聊

      回复[0] 2012/11/30 12:00

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");