IT人不要做怨妇(CIO困惑之一)

访客:22694  发表于:2012-11-29 11:24:54

经常听到IT管理者抱怨不被公司重视、被理解、老板/业务人员不懂技术等等诸如此类,面子不是别人给的,是要靠自己做出来的,在抱怨前请大家思考几个问题:
1,该企业真正需要什么层面的技术管理者,是研发主管、IT经理、技术总监、CIO或是CTO等等,头衔是虚的,企业本身需要的才能决定你的地位和作用,如果不符合你的定位,那请你自行放弃,浪费公司资源,也浪费你的时间;
2,IT管理者自身的品味和素质是否符合企业的要求,超出或低于企业的需要,也请离开;
3,除了IT管理者通俗的职责以外(这里不再详述),一个重要的要点就是你是否做好管理老板、其他主管的工作,你对他们的培训是否到位?
4,你是否有私心,是否具备大局的管理理念?除了上述几点外,估计还要其他要自己反省的问题,不再详述。

评论(13)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

    1. 贺小刚 任何人都不能做怨妇!!多从自身找问题

      回复[0] 2012/12/02 18:24

    1. 徐夕 “头衔是虚的,企业本身需要的才能决定你的地位和作用。”这句得好。

      回复[0] 2012/11/30 09:15

    1. 张卡尔 是否也有个CEO要少制造怨妇的问题哦?其实,许多企业里面,我看人人都是怨妇。有些怨妇说,有些不说就是了。于是文章本身就有点那种那种那种一味片面抱怨IT管理者的口气。

      回复[0] 2012/11/30 02:08

    1. 耿峰 其实在企业里IT的确面临定位的挑战,就目前企业大环境对IT都不是很好,我觉得我们更应该立足业务流程、立足创新来展现IT的价值,而不是自我否定、自我贬低,CEO不懂IT但是CEO懂管理,用管理的语言阐述清楚IT是CIO的基本职能之一,即使CEO听明白了,暂时不支持你,也要发挥温水青蛙的精神,只要是坚持下去,就很有希望!

      回复[0] 2012/11/29 20:37

    1. 路向宇 客观公正,实事求是

      回复[0] 2012/11/29 17:29

    1. 杨波 还是将就一个天时地利人和,有时候不是自己想就能做到,必须将就一个双方时机是否到位,公司愿意给,自己有能力。

      回复[0] 2012/11/29 13:33

    1. 冯磊 1、人家要啥?
      2、你有啥?
      3、你知道怎么给吗?
      4、你真心想给吗?
      买卖不成仁义在,不用抱怨。

      回复[0] 2012/11/29 13:23

    1. 姜稳 黄总提的问题都很犀利,这些值得CIO思考,也值得我们学习。

      回复[0] 2012/11/29 13:16

    1. 黄山 环境是由人来形成的,但对于个人来说,一般很难改变环境,只能改善自身以适应环境!

      回复[0] 2012/11/29 12:03

    1. 罗昱宇

      的确要先做好自己的事情,如果IT部门能实质性给业务部门带来帮助,这是老板和业务部门喜闻乐见的事情,哪里还会有那么多麻烦事需要抱怨呢。。。但是在很多私企里面还是要吐槽一下老板的,为了控制成本缩减IT投资的事情比比皆是,这样的话阻碍IT发展带来的隐患不是IT部门能解决的

      回复[0] 2012/11/29 11:41

    1. 张嘉奕 黄总给自己加个头像呗,读文思人啊~

      回复[1] 2012/11/29 11:29

    1. 张嘉奕 感谢您的分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面~

      回复[0] 2012/11/29 11:28

    1. 徐蕊 我觉得大家的自省都很多,这是好事,想得越多,思考的越多,就能进步越多。

      回复[0] 2012/11/29 11:25

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");