【管理精细化.合作分包商价值管理】

标签:管理精细化

访客:15760  发表于:2012-11-28 14:53:59

企业要成功,离不开周围一帮诚信合作的企业支撑,通过建立战略合作也好,深化准同盟也好,建立互惠互利,合作去开拓市场,一同追求价值最大化。当大环境变化,如何保障这种关系?
诚信,不管对庄家还是合作商都很重要。
现在很多IT项目面临的一个问题是如何有效提升分包商的履约率,有些项目常出现分包商中途退场的情况,各位行业大佬的管理方面,应该案例也很多,您是怎么应对这个问题的呢?

评论(1)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

    1. Yangming 是呢,现在IT企业生命周期好短,一不小心选择一个短命的公司,那上的系统就没有娘家了。
      这个问题很关键,很现实。

      回复[0] 2012/11/28 18:16

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");