如何制订有效的IT战略

标签:业务流程IT战略

访客:29229  发表于:2012-11-27 15:14:49

IT战略的制订首先是围绕业务的战略而制订的,务必需要CIO能充分了解自己企业的战略目标和规划,做到IT和业务的融合;在IT与业务的结合过程中,信息技术对提高业务效率起到了积极的作用,通过统一和完善的业务流程,提高信息化程度,降低运营成本和风险。

其次在实施层面需要业务应用系统、流程以及IT的技术手段为达到公司业务目标或实施业务战略而提供必要的保障,为决策者提供可以挖掘和分析的数据报表,并提供决策支持;也为业务部门的创新和拓展提供了可能性,并进一步通过信息技术来驱动业务的发展。

评论(8)

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    1. 黄武 本质内容来讲,IT是应该没有战略的,公司的战略只有一个经营战略,所谓的IT战略也只是依附于公司经营战略的执行规划而已,业界所谓的IT战略只是IT人让自己面子好过也已。

      回复[0] 2012/11/28 09:32

    1. 李昌明

      IT战略在满足现有企业战略的同时,需要一定的前瞻性,在满足现有业务的同时,需要给予企业有高度和深度的建议!当然,这不能脱离企业现有的规划!

      回复[0] 2012/11/28 01:56

    1. 耿峰 IT战略首先对企业战略与承接、支撑职能,同时对企业战略也应该有引导作用。IT与业务深度融合的同时,也要借助自身蕴含的先进、完备的管理理念驱动业务创新,提升企业核心竞争力!

      回复[1] 2012/11/27 22:05

    1. 姜稳 推荐一篇文章《CIO吃的开:要像CEO那样思考http://www.cio.com.cn/eyan/view/20135

      回复[0] 2012/11/27 18:02

    1. 黄山 想要"有效",必须要先熟悉公司的业务及公司所在行业发展情况,吃透公司战略,且具有IT的前詹性!

      回复[0] 2012/11/27 17:01

    1. 喻胜 信息化,就象一场足球比赛,每个人都要站好位.

      每个球队都要依据自己的优势设计战略战术,

      每个企业信息化战略与战术都要因势利导,不可简单模仿.

      回复[1] 2012/11/27 15:28

    1. 张嘉奕 感谢分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面~

      回复[0] 2012/11/27 15:20

    1. 徐蕊 这说起来容易,做起来难啊。道理都明白,但是能处理得好才是CIO的本事,您说呢?

      回复[2] 2012/11/27 15:16

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