从技术到管理的转型如何保持良好的心态?

标签:CIO提问

访客:25436  发表于:2012-04-28 13:30:30

     很多技术到了一定年纪,事业会遇到一定的瓶颈,从而让他们开始化技术转为管理的想法作为突围之举。前期是技术出身人员步入管理领域,有时会有些茫然自己管理经验是否可以胜任和感知下属的考验。随着,自己管理的团队和领域越来越多,经常忙的都是安排项目计划,处理人际关系,解决突发事件。似乎自己的技术,越来越薄弱而来不及充电。有时,甚至和专业的讨论脱节。技术团队很难提高,自己管理领域也处于深浅问题。从技术到管理的转型如何保持良好的心态?

评论(2)

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    1. 何雪峰 V1.0 1)专业领域要打牢基础 2)初级管理人员要学会“抄袭”高管; 3)学习管理知识,在实际管理中多实践各种管理办法; 4)正确区分不同管理层次对管理人员的要求,千万不要带着初级管理人员帽子,却模仿着中高层管理人员的思维或看来的管理方式。(2、4要正确区分)

      回复[0] 2012/04/28 14:56

    1. 殷勇 各位CIO如何实现从技术到管理的自我突破啊

      回复[0] 2012/04/28 14:26

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