【吐槽】CIO最易遇到的障碍——您遇到了吗?

标签:企业战略

访客:21114  发表于:2012-11-26 17:18:54

制定信息战略,辅助企业战略决策的制定和实施是企业CIO的重要权利。从统计结果上来看,已经有30%左右(,有决策权的4.2%加上既有决策权又有建议权的25%)的企业CIO可以参与到企业的战略决策中去。该比例略高于副总级CIO的比例(15%),说明部分部门经理级CIO也享有战略决策权。但也要注意到,还有8.93%的CIO连建议权都没有。

   
◆资金有限;


    ◆权力有限;


    ◆缺乏技术人员;


    ◆不利的公司政策或机制;


    ◆与业务部门不协调。

评论(5)

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    1. 凌晟 不应该存在你说的问题,你说的“CIO”没有决策权建议权的问题应该是什么人应该叫CIO的问题吧,比如我就不能被称为CIO

      回复[1] 2012/11/27 00:00

    1. Yangming CIO要能从企业战略实现的角度思考,并提出IT战略,并在体系运营过程中经常进行总结,为CEO提供决策帮助!现代企业战略的执行离不开IT战略的执行,没有IT进行企业流程的固化,系统运营的效率难以提升!

      回复[2] 2012/11/26 17:41

    1. 李岳 以上所有原因应该都可以归结为权利有限

      回复[2] 2012/11/26 17:38

    1. 黄武 CIO其实遇到最大的困难是公司没有明确的经营战略和良好的管理体系。

      回复[1] 2012/11/26 17:21

    1. 姜稳 问题的核心在于,CIO要懂得如何处理和协调本部门与领导及各个部门间的关系。CIO的工作需要得到CEO的理解和支持,也需要业务人员的共同协作和支持,而后者的实现需要前者的推动。 所以,作为CIO必须向高层领导阐述自己的观点,让他们加深对信息化和ERP项目的理解,从而推动项目的顺利进行。CIO有责任去导入先进理念、先进思想,同时要站在领导的角度,阐述其重要性。CIO要将先进思想导入采购、销售、财务等部门,让他们懂得方法之后,运用到业务流程中去,再组织IT部门去实践。所以CIO与业务部门的关系更多的是一种协作关系。

      回复[0] 2012/11/26 17:19

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