建筑工程造价的信息化管理研究

标签:电子商务沟通

访客:18929  发表于:2012-11-23 16:25:51

 

1建筑工程造价信息管理概念和实施的必要性

  信息化管理是一个现代化企业实现其目标的前提,它为经营与管理工作提供依据或指令。管理活动中的信息不会自动流向管理者,所以对原始的数据和信号进行采集、整理加工、保存、传送和应用,是管理工作中的一项必备内容,即信息化管理。其本质就是依据信息自身的特点,有目的的组织信息共享,使决策者能准确和及时的掌握所需要的信息资源,完成正确决策。为了达到此目的,就要熟悉信息管理的所有环节,并做到一下几点:了解并掌握信息的来源,对信息资源进行分类;掌握并正确运用信息化管理手段;熟悉信息流程的所有环节,建立信息化管理系统。

  随着信息技术的快速发展,建筑工程造价的信息化管理已成为必然趋势。当前,IT技术和网络技术在企业管理经营得到中广泛的应用,这给建筑工程造价管理带来众多新的机遇。

  2建筑工程造价管理信息化建设面临的主要问题

  工程造价管理不断深入的改革,在整个市场竞争中工程造价机制已经走向完善,工程造价管理需要适应市场发展的方向。经过近些年的努力,可以说工程造价管理信息化框架已经建立起来,工程造价系列的软件也逐步丰富多样,为工程相关活动、造价管理所提供的服务和信息的网站数量也不有了不同程度的增加。目前,管理信息化的建设有了一定的理论根基,但是同时也有了很多一些不可小看的的问题[3]。

  2.1基础设施不能够满足信息化建设的要求

  现有的基础设施没有根据工程造价、当前业务的可预见性发展对信息的收集、储备和运用,但是构建与采购因为网络通讯、信息构造、软件支柱以及数据库之类而构成的运用环境,工程的造价讯息有效运作以及参加到社会经济市场的竞争根本条件满足不了需求。

  2.2工程造价系统的管理人员讯息互质无法适应信息化的需求

  工程造价系统的管理人员讯息理念通常比较落后,工程造价系统的讯息资源的收集,加工处理类的方法滞后,没有主动掌握讯息的积极性。这一切都和市场经济体制的需求甚远,严重阻挠了工程造价系统讯息能源化以及信息化的进步。

  2.3工程造价系统讯息资源采集和处理手段落后

  工程造价系统讯息资源收集水平依旧保持在最原始的时候,采集到讯息数量比较少的时候,且讯息的分类规范并不统一,数据的格式以及存取方法不同,对信息能源的加工处理相对来说就变得比较困难,讯息能源的基本质量无法提高,讯息的维护和更新速度就很慢。

  2.4工程造价系统讯息采集系统还没有成立

  工程造价系统的管理人员内部讯息的共享体系,包括和业务伙伴或者用户之间的讯息互换、和外部联系的讯息体系都没有真正的形成,因此,大范围内的讯息共享更难以实现。

  2.5工程造价系统讯息资源管理没有统一规范

  因为没有工程造价系统讯息能源管理的统一规范,不能确保讯息的标准化和规范化,便不能确保新讯息有序和快速的流通。

  3推进工程造价系统管理信息化的政策

  根据当前工程造价系统管理讯息化中存在的相关问题,工程造价的管理人员应该重点去创造对工程造价管理讯息化构建有利的环境,创建与改善相对应的工作体系,以创新改革为动力,环绕增强工程造价的管理技术与整体的竞争为基本目标,从实际的角度出发,统一规划发展、突出侧重点、分步进行实施、务求实际效果,从以下几点来进行相应的改善。

  3.1量身定制工程造价管理的讯息化总体规划

  工程造价体系管理讯息化构建顺应市场经济体制下信息的发展和进步,是构建领域信息化的重点。定制工程造价体系管理讯息化的总体规划以及最终目的,统筹规划,加快建设信息化的基础设备,完善联网项目。在实现规划时期应改明确的工程造价体系管理讯息化构建的主要系统,包含了技术目标、讯息收集目标、维护目标以及人才培训的目标等,方便分解和落实。

  3.2充分提高管理人员的信息意识水平

  工信息化建设的前提是工程造价管理人员具备较高的信息意识。工程造价管理人员需要充分利用信息引导,工程造价的管理部门需要利用信息进行造价调控。管理部门可以使用多种手段和媒介合作,宣传信息的重要性,从而提高进一步工作质量。

  3.3充实工程造价体系讯息能源资料库

  新的工程造价讯息资料库已经在造价领域建立,通过数量和质量上看来,并未真正的成为工程造价讯息产业。所以,应该不断的扩大工程造价系统专业领域建筑造价体系讯息能源的基础上,将视线延伸至构建领域的有关讯息能源,提高建筑造价讯息资料库的容量,来填充整个建筑造价讯息资料库的,与此同时也要提升建筑工程造价讯息能源的管理水平,来更好地达到各个阶层的建筑工程造价讯息客户的要求。

  3.4完善工程造价信息化建设的标准体系和政策环境

  已经建立完成的众多的工程造价信息网络,在还没有建立一致的标准体系和工程造价信息编码分类体系的情行下,横向和纵向联系比较少,还达不到实现工程造价信息共享的目的。所以,应该尽快制定包括工程造价电子商务、软件、知识产权与工程造价信息资源保护等方面 的政策法规,并和建设领域信息政策环境进行衔接,对照相关信息化技术标准体系,建立权威、统一和规范标准的工程造价信息体系,保障工程造价信息化管理的健康有序发展。

  3.5加大工程造价管理信息化建设的资金投入

  在工程造价信息化管理和建设过程中,需要建立多元化的投资体系,并制定优惠的政策,在资金短缺上需要充分调动多方面的积极性,于此同时,还要通过各种渠道筹集资金,为实现工程造价信息化管理和建设提供充足的资金保证。

  3.6大力发展建设工程造价信息化管理人才队伍

  工程造价管理的信息化和任何其它工作都一样,最终均需要取决于人力资源。为了实现工程造价管理的信息化,就迫切需要造就培养一大批既懂工程造价业务,又懂信息技术的复合型人才。要制定对应的政策,采用各种有效的形式,培养大批的多层次的适应工程造价管理信 息化发展需要的人才,成立一支能力强大的信息技术开发和应用团队,来满足实现工程造价信息化管理的需要。

  3.7建设工程造价信息市场体系

 工程造价信息事业的存在、进步及繁荣的基础是工程造价信息市场,其也是工程造价信息提供者、生产者、需求者交流和沟通的重要场所更是进一步实现工程造价信息的重要场所。所以,需要建设工程造价信息市场体系,同时开发工程造价的信息服务,提高工程造价信息的服务手段和服务领域。与此同时,工程造价信息服务的社会化、企业化快速发展,有利于促进工程造价产品的产业化和商品化。

  4结论

  建设工程造价管理信息化需要意识教育、组织建设、人才培养等多个方面作为保障,同时也需要有一定的资金投入作为其经济基础。建筑工程造价管理的信息化研究也是工程造价领域的最基本的建设。所以,只有我们工作者吸取教训,提高业务水平,加大发展的力度,这样才能推动建筑工程造价管理信息化的管理。

对CIO来说,项目成本的增长是一件令人懊恼的事情。这常常被人们抱怨IT部门是花钱机器。项目的财务预算是CIO对整个项目在未来一段时间内的材料、成本等财务指标的预测,以及对项目管理成本的规划,是保证项目按计划健康发展的基础。对于预算,每个CIO都愿实现自己的承诺。但大部分CIO在做财务预算时,通常都是以上一年度的数据做基数,然后在此基础上,提出一个投资者认可的增长率。其实,在做每次预算之前,CIO必须花精力做项目需求分析。根据对未来的分析,决定投入的相应资源,从而成功做出预算。其实,做完项目后及时总结经验是必要的。比如,在整体项目预算中,有10%~15%是用来应付项目进行过程中可能出现的意外情况。就是CIO的经验之谈。可以说,高超的预算技能要做保守的财务安排,它可为项目做调整策略时,预留较长的应变时间,对市场不利变化做出战略调整。这也决定着项目能否有一个可以成长的未来。

评论(2)

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    1. 徐蕊 精细化生产现在已经取代建筑行业原来那种粗略的生产了,源于市场的压力,缘于国家的调控,但愿原来粗枝大叶的建筑行业在IT的辅助下,精细起来。

      回复[0] 2012/11/23 16:28

    1. 姜稳 好长,好专业。貌似最后一段和前面关系不大。

      回复[1] 2012/11/23 16:27

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