信息化在艺术品公司

标签:#信息化##艺术品##版画#

访客:31224  发表于:2012-11-22 12:01:23

艺术品,顾名思义就是具有一定艺术价值的商品。在国人日益提高的精神文明需求和国家政策扶持的双重作用下,近些年艺术品市场正以一种高姿态逐渐走入国人的生活,被越来越多的人青睐。艺术品制造也逐渐形成了一个特殊的产业链,与生产制造类企业并行。其特点在于生产工艺过于复杂、仓储环境要求过于苛刻、物流货运费用及风险过高、售后及维修困难重重,此外最困难的莫过于人员管理。

以版画行业为例,版画的印制过程极其复杂,我不是专业的版画生产人员,且不论其制造工艺的复杂度,只看其间信息化可以渗透的部分:

我们先来看看生产环节:
根据市场需求制定生产计划,根据生产计划绘制物料清单,根据物料清单及材料库管理规范执行物料出库。为保证物料充足同时少积压,需完善的库存管理及采购管理,采购管理中又包含供应链管理。一套完整而严密的物料管理对于企业来说至关重要。

再来看看仓储:
版画仓储所需条件极为苛刻,温度、湿度、存储空间材质、灯光等都有一定的要求。而库存及存储位置管理却是重中之重
众所周知,版画不同于其他仓储货物,其材质限定了它不可频繁搬动或翻阅的特殊性,而版画产品对灯光的敏感度进一步限定了盘点和拿取的方式。对此,推荐使用超高频RFID
术对所有版画产品进行管理。RFID制约了存储空间的材质—--不能使用金属为制造材料。

物流货运:
版画产品因其单品价格昂贵,在运输过程中依然需要考虑其避光、恒温恒湿、防撞防损等问题。其间涉及到车辆管理、司机管理、行车管理(定位)。

售后及维修:
当前艺术品市场原作赝品肆虐,版画赝品更是层出不穷,版权问题不容忽视。随着销售的版画越来越多,赝品也会越来越多,涉及到的售后与维修就出现责任问题,之前提到的RFID技术能解决大部分此类问题。

如果以上您都做到了,那么恭喜您,一座座标准的信息孤岛已经完成,下一步您面临的就是挨骂、挨骂、接着挨骂。鉴于这种情况,建议使用BPM将以上内容根据公司流程有效的连接起来。

至于销售管理,目前此行业的销售流程感觉杂乱无章,也没有好的模式值得借鉴,望各界同仁集思广益,来人来函一定欢迎啊~~~

评论(2)

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    1. 张嘉奕 感谢分享,文章已推送至e行网“热点精华”页面~

      回复[0] 2012/11/22 13:12

    1. 徐蕊 需要您的双手把艺术品和信息化连接在一起!

      回复[0] 2012/11/22 12:06

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