【突击调查】企业扩张并购过程中,CIO该如何表现?

标签:业务流程国际化

访客:18631  发表于:2012-11-21 17:13:00

随着中国企业国际化的进程,在经济低迷的时候,企业扩张、并购是蓄势的最直接表现,而往往是因为此时的精明决策而让企业在经济回暖的时候逐渐走向市场最前端,创造辉煌。

而在企业的并购中,集团管控是其中很重演的一环。

作为CIO,此时您认为在企业扩张、并购中,组织的调整为集团管控带来哪些困惑?难点在哪里?

小徐认为:

1、 集团管控的重点怎么偏移?

2、 财务业务一体化如何体现?

3、 如何优化业务流程,是否需要重建新的操作和管控平台?

除此之外,从业务的角度分析,CIO您是如何考虑的呢?请多多谏言!谢谢

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