杰出经理的行为排序

访客:18494  发表于:2012-11-19 20:48:56

第一:把团队注意力集中在关键的几个目标上;
第二:创造一个有成就感的工作环境;
第三:周期性审查评估工作进展情况,并让团队参与解决问题;
第四:会问问题、真正倾听,努力理解问题;
第五:提供团队需要的足够资源。

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