CIO与CMO并肩作战是愿望还是趋势?

标签:大数据转型

访客:17055  发表于:2012-11-19 16:04:04

说法一:CIO转型CMO是不是更靠谱?当今用户“不信广告,信疗效”已成共性,尽管各地市场各具特色,但CMO与CIO协同趋势已经明显。有多少CIO与CMO正站在同一战线协同配合的进行着营销活动。竞争时代CIO也要冲到前线,做CMO的战友。

说法二:Gartner及EXperian的调研报告指向了一个趋势,即CMO及CIO必须在大数据背景下进行角色转换和职能转型。新形势下,他们担负什么职责?应怎样扮演好自己的角色?1、技术在营销中的角色更加重要;2、CMTO对技术产品的购买决策有很大影响;3、CMTO需要更加注重战略而非技术。

说法三:如果技术不能帮助品牌提升客户体验,那么CMO就是多余的。如果不将客户对产品的真实反应设计到品牌体验中,这种体验的设计就会失败。因此我们可以将CMO和CIO看作是体验的共同设计者。

CIO与CMO是何种定位,何种关系,你怎么看?

评论(5)

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    1. 马剑 古代结亲讲究门当户对,换句话说,合作的双方要背景、能力、目标等各项指标相当的前提下才能走远。高攀和低就都是难言的痛楚。那么CIO和CMO、CFO、COO这类O记们的合作也是一样,背景、能力、目标等各项指标不相当的话,很可能造成合作失败。
      一个有趣的例子:一头狮子跟一头绵羊合作开饭店,设想为狮子负责荤菜,绵羊负责素菜;可结果是狮子痛苦,绵羊也痛苦。原因显而易见,狮子和绵羊在速度、执行力方面的指标完全不在一个数量级上。

      回复[5] 2012/11/20 09:57

    1. 黄山 在营销战略策划与实施上,CIO是CMO的参谋长!

      回复[15] 2012/11/20 08:50

    1. 徐春光 CIO定位首先是服务支持,很难改行。
      期待改行成功的报导!

      回复[1] 2012/11/19 23:12

    1. 杨峰

      在变化中求生存,在共赢中求发展,如何定位,时间和市场自有定论!

      回复[1] 2012/11/19 19:58

    1. 石娜娜 CIO\CMO,谁是谁的谁?

      回复[0] 2012/11/19 17:22

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