微薄上看到的关于BI部门摆放问题,值得思考。

访客:31496  发表于:2012-11-19 11:19:43

【BI部门组织架构探讨】BI部门有三种放法:1、技术部,离数据近;2、业务部门,贴近业务但离数据远;3、独立部门,有高度但离数据远。要是你,你如何做?


评论(8)

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    1. 张涛1 个人建议根据BI的发展情况来确定,刚上线时可放到技术部门;熟悉以后放到运营部门;非常成熟时可划归公司战略部门。

      回复[3] 2012/11/20 19:40

    1. kittyzhang 非常好的话题

      回复[0] 2012/11/20 14:00

    1. 张嘉奕 感谢分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面~

      回复[0] 2012/11/19 13:16

    1. 赵思伟 个人认为,凡事都是有个适应期,企业不同,需求不同,那就要不同对待,就像国家为什么铁路快还要修高速公路?为什么还要研发高铁?主要是面对客户的不同,万事有阴阳,阴阳平衡才是王道。

      回复[0] 2012/11/19 12:02

    1. 黄选锋FIGE BI部门看组成了,不仅仅是数据的距离远近问题,还是业务理解和需求的掌控问题。这个初期可以放在技术部门,一号店就是在技术部;合适了,需要放在运营部门,统一出数据(有经营分析人员和数据分析人员的结合);如果更加完善了,或者足够了解业务了,可以独立CDO,例如支付宝车品觉

      回复[1] 2012/11/19 11:33

    1. 姜稳 好话题,独立部门可以借上的力不多,只能靠自己?

      回复[0] 2012/11/19 11:27

    1. 徐蕊 融合,然后创新,把大家串在一起。

      回复[0] 2012/11/19 11:25

    1. 陆彬 我们公司BI是放在技术部,技术和数据统一管理,缺点是业务部门过于依赖技术去实现对数据的处理,容易产生数据延迟或数据处理失控的现象。

      回复[4] 2012/11/19 11:22

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