给S.B的建议

访客:18100  发表于:2012-11-15 15:05:30

一友人公司要组建Market部门,咨询哥的建议。曰:1、Leader必须是在某方面精通的且十八般武艺俱全略懂的狠货。2、美工、文案、企划、推广、 媒介、产品、培训、主持等定岗负责制,千万不要兼而任之无法追踪绩效。3、远景规划不仅仅是执行部门,还要把部门定位在决策层智囊团的高度。4、多招美女 帅哥

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