你的电话多吗?

访客:20360  发表于:2012-11-15 08:02:46

经常在看到一些管理者频繁地接电话,似乎他的工作很繁忙。大多数管理者接到的电话都是请示,偶尔的请示属于正常,频繁的请示属于不正常。请示的电话说明了什么问题?一,组织的权责不清晰;二,权责很清晰,当事者怕担责任;三,能力不够,不知道该怎么做;四,上司喜欢这种工作方式。你的电话多吗?

评论(12)

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    1. digman 这种情况说明企业的监控体系没有建设完善,领导不授权主要是为了方便他监控  建设一套他放心的监控体系,估计也就解放出来了。

      回复[0] 2012/11/22 17:56

    1. hujinfeng

      管理还需要细化,然后授权。

      回复[0] 2012/11/21 08:23

    1. 刘多洋 电话多,权利没有下放,对后续人才的培养不利。

      回复[0] 2012/11/17 08:39

    1. 黄山 有几种可能:
      一、确实比较忙,比如在项目关键期!
      二、实际比较闲,装着很忙!
      三、享受电话多的这个过程。
      四、显得自个特牛,哈哈!

      回复[0] 2012/11/16 11:58

    1. 李昌明 说明沟通方式很重要,电话多代表权力没有下方,下属也没有针对问题思考提供解决方法的想法,这样只会让管理者不停地为下属背着猴子。

      回复[0] 2012/11/16 00:13

    1. Rita W.

      电话多显得自己重要。

      回复[0] 2012/11/15 15:00

    1. 姜稳 频繁请示,是责权不清还是老板行事习惯?

      回复[0] 2012/11/15 10:24

    1. 张嘉奕 感谢梁总分享心得,话题已推送至e行网“热点精华”页面~

      回复[0] 2012/11/15 09:52

    1. 冯磊 合理授权是个宝

      回复[0] 2012/11/15 09:13

    1. 石娜娜 管理者的处事方式,往往决定了下属的做事方法!

      回复[0] 2012/11/15 08:25

    1. 何雪峰 这个确实是个有意思的现象,看到集团内很多IT主管电话特多,相比之下,我似乎每天电话少的可怜。

      我想原因大致如下:IT主管直接接触一线,会成为用户部门问题上溯的第一个联系点;企业业务环节的复杂度;或起团队一线员工获得的授权太小。

      回复[0] 2012/11/15 08:24

    1. 徐蕊 民营企业这种情况更多吧,集权?

      回复[2] 2012/11/15 08:09

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