我在"IT规划如何灵活顺应趋势,同时容易落地?" 的在线访谈中提问

访客:17157  发表于:2012-11-14 14:45:42

》》前期调研,了解上层领导思路是十分重要的事情,结合经验等因素。 关键是上层领导可能没有什么思路,需要有人引导,你们是怎么去做的呢?是否引进咨询公司,还是自己IT部门去做,公司是否有战略框架供IT规划参考?

活动专题:http://www.cio.com.cn/event/detail/136

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