对库存管理的再认识

标签:专栏库存管理

访客:27707  发表于:2012-04-28 10:04:32

   

     今天去一家童车制造企业给他们做产品培训,再就相关细节问题做进一步的沟通,本次交流也即设计交底,重点讨论是系统的设计思路和企业应该做出的流程调整。

     很多发展中的中小企业,其实管理并不是很规范和完善的。这家公司也一样,没有采用物料编码,所有的业务均以书面的形式进行交接。因为是老客户,老板新开了一家公司,开始找我给做一个仓库管理的系统,凭着对他们的了解,说是仓库,其实就是要将从订单到产品,再到计划,以及出入库的过程都要管理起来的。

     上次去专门了解了产品设计与BOM,并按自己的理解以产品结构为核心进行系统设计的。其实,很多企业用户真的就是这样表白的,想管的是仓库,而影响仓库难管的根本原因却并不在仓库,这就需要给他们提供系统的分析,更关键的是基于他们的实际提供可方便操作的解决方案。

      如何设计BOM,技术部门是不是可以掌握,且乐意使用,这成了关键问题,今天的交流得到了设计人员的认同,也非常肯定地认为,如果不把BOM纳入系统管理,要想管好仓库,门都没有。对于这些核心问题的认识,其实企业是知道的,而且,实际业务处理中也是这样操作的。

     结合用户的实际,有了快捷、方便的BOM设计操作,其它业务的处理就变得异常简单,就不再是用电脑代替手工记帐,凡是数据都需要录入,通过BOM,让业务间有了血肉联系,BOM才是管理系统的发动机和神经中枢。

     制造企业,无论是组装型的产品生产企业,还是以工序为主的加工企业,都有其自身合适的BOM处理技术,无论如何,BOM必须是首先要解决的问题。无论困难有多大,技术上都必须解决的,也只有这样,才有可能把用户常说的库存管理问题解决,这是基础的,也是第一步的。

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