管理无围墙

标签:企业管理管理#社交网络#移动互联#商学院

访客:17285  发表于:2012-04-27 19:17:30

 

                     管理无围墙

前两天参加一个研讨会,主题是讨论社交网络发展对企业管理的影响。会上争论得很激烈,欢迎者有之,认为社交网络可以改变管理者与员工、员工与员工之间的沟通方式,带来新的更开放和平等的管理文化;视之如洪水猛兽者有之,如企业将不再有秘密,员工动不动就把企业里的事上了微博,企业将不再好管。

最近有不少管理学家、商学院教授在质疑诸如移动互联、社交网络、云计算、电子商务等对企业改变的过度概念化、超前化、炒作化。无容置疑,这些争论和质疑有积极意义,部分没有什么真货的企业确实存在炒作、趁机掏一把的现象,但笔者认为并没有触及到事情的本质。

事实上我们正处于技术商业全方位改变和重构企业管理方法论、思想体系的洪流中。IT和互联网技术与应用的发展对整个社会的“侵入”式改变比我们认为的还要快、广、对未来的影响更深入,这符合技术商业加速发展、全方位对商业与社会渗透融合时期的特点。如果只从局部与枝节来审视这场变革,也许我们将错过一场伟大的盛宴。

就社交网络而言,无疑正在剧烈改变我们这个围墙无处不在、信息孤岛无处不在的国度。企业管理者的态度与选择,将影响到企业的管理水平甚至未来发展。一百多年前的哈佛大学管理者选择的是拆除围墙,才有了现在没有围墙的哈佛,各色人等可随意进出校园。一百多前的哈佛校园南面是一个贫民窟,治安环境十分不好。校方的解决办法符合常理,那就是围而隔之,将美丽的校园、莘莘学子与贫民窟分开,但治安环境并没有随之改变,且越来越糟糕。哈佛随后的举动符合世界名校风范,那就是推倒围墙,并长期为贫民提供免费课程,敞开心胸拥抱,治安迅速改变并得到广大市民的好评。之后的哈佛再也没有建过围墙,改变的最好方式就是开放和充分的交流、互动。

我们企业的管理者该做如何选择?也许这个问题本身就是一个伪命题,因为唯一正确的选择就是拥抱社交网络、用好社交网络,企业必须越来越开放、越来越透明。社会已经变不可逆地改变,大部分现实生活中的人同时也是网络社交世界里的公民;员工也已经变了,他们本身就是网络社会里的一份子。甚至“管理者”这个词也该改变了,管理者首先要成为一个开放的沟通者、与员工平等的博弈者,然后才能成为合格的管理者与决策者。而我们的大学同样要打破自身的围墙,学者专家们要离技术商业近些、更近些。

在越来越开放、透明、互动的世界里,企业作恶和暗箱操作的空间将越来越小。那一粒粒本该治病的毒胶囊,在这样的世界里,将不可能存在。

评论(2)

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    1. 刘琪 想起了近日《IT时代周刊》对于淘宝腐败的封面,经过微博的一番讨论,一些业内原本公知的关于IT时代周刊与淘宝的七年恩怨也被拿来热炒,你可以视为一种因无边界网络时代对于媒体公信力的巨大冲击。没有人可以幸存,只能直面。

      回复[0] 2012/04/27 22:40

    1. 岳占仁 未来已经发生,只不过分布还不够均匀。能否参透趋势,洞察先机,考验的是管理者的眼光,以及超越现实格局羁绊的决断力。

      回复[0] 2012/04/27 19:44

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