解读企管部-网络分享

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访客:18380  发表于:2012-11-09 08:49:32

企业信息化的死角:企业管理部

      在十七大报告中,信息化成为五化之一,企业信息化,很多行业都在高歌猛进,比如钢铁行业信息化,产销一体四级纵向集成,比如医药零售行业信息化,从药品的批发、零售、物流、医院药房和药监监管等贯穿渠道多点横向集成,信息化给业务运行带来了高效,给领导决策带来了便捷,可是,企业除了业务部门以外,还有很多管理部门,比如企管,比如贯标,这些部门既是辅助支持也是监督控制,企业信息化,管理部门几乎没什么事,常常一个信息化项目,无论大小,项目组织架构里面不会看到管理部门的身影,需要一把手进入指导委员会,任命一个副总做总协调,某个牵头业务部门经理做总执行,然后就是财务、采购、物流、生产、销售、质监等等一大串名字,管理部门呢?去哪里了?

      有人说,企业信息化根本就没有管理部门的事!乍听之下,很有道理,仔细推敲,有点不妥,认真分析,肯定不对!信息化是为了提高企业整体实力的,那个落在大家后面的企业管理部,根据木桶理论,怎么说也得拖大家后腿吧,所以,一定要把概念搞清楚了,是企业信息化,不光光是业务信息化,而是企业信息化,那么有人一定会问,你开玩笑吧,你是不是想说,管理信息化?而且一定是张大嘴巴非常诧异!对的,企业信息化不仅包括业务信息化,也应该包括管理信息化,管理是艺术,没错;但是管理也是科学,大家都知道这两句话,只不过往往认为管理除了科学的思想之外,几乎就没有什么科学的工具(需要声明,科学的工具说的不是什么7S、什么五力、什么波斯顿矩阵、什么四象,注意,这些是科学的方法,而不是科学的工具),你要管理信息化,你必须得有个什么软件之类的吧?

     在中国,无论企业大小、性质,企业管理部是肯定存在的,当然称谓不同,比如综合管理部,且不管称谓,就把它都叫做企管部吧。企管部要不要设置?这是一个很重要的问题!我对于这个问题的看法是,也用一位老企管人跟我说过的话,企管部,就是管部,就是管部,就是管部,就是管部,就是管部,就是管部。

何谓管部,就是什么管理体系一进入企业,它一定是必须第一个启动起来管理它的部门

何谓管部,就是什么事情稀奇古怪的那就归它管;

何谓管部?就是只要所有别的部门都不管的,它一定都管;

何谓管部,就是企业什么事情都会涉及到它;

何谓管部,就是它负责管理那些气人的事;

何谓管部,就是杞人所在的部门,杞人干什么?忧天呗!杞人忧天的故事是担心天什么时候会掉下来,说老实话,只有杞人才会忧天,也只有他们才会关心天!

     企管部是万金油,是兜底部,是岗位职责里面最后一条执行领导安排的其他任务的对应设置的部门机构。这是我听到的对于企管部进行描述最为经典、最为形象的总结。企业实实在在需要设置这样的部门,可是这样的部门……你愿意去吗?请记住,没有人想拖后腿,没有人想被人指责,让我们认真的再想想杞人忧天这个故事,天掉下来了,是杞人的错吗?如果没有人去做杞人所做的事情,企业真的能够运行四平八稳吗?

    因此,当提出和谐社会,提出科学发展观的时候,大家是不是应该想想那个落在大队伍后面的老大哥?又借用广为熟悉的木桶理论的原理,决定木桶能够装多少水的不是那个最长的木板,而是那个最短的木板,企业管理部的进步有多大就意味着整个企业进步有多大!站在企业信息化的角度,管理信息化已经成为必然!

作者:陈金京

评论(6)

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    1. 季锋 企管部,权限较低,可以发起但很难推进。

      回复[0] 2012/11/12 16:36

    1. 路向宇 企业信息化,我觉得就是两个目标,一个就是将信息技术与企业业务结合,发现创造新的业务模式,二就是为管理服务,要让企业管理知道管理的点落在哪,应该管哪

      回复[1] 2012/11/09 17:24

    1. 鲁小勇 管理信息化已经成为必然!

      回复[0] 2012/11/09 11:31

    1. 杨波 这个貌似就是目前的现状,政府一天到晚喊“口号”猛推企业信息化发展,结果下面没人做实事。

      回复[2] 2012/11/09 09:07

    1. 杨波 这个貌似就是目前的现状,政府一天到晚喊“口号”猛推企业信息化发展,结果下面没人做实事。

      回复[0] 2012/11/09 09:07

    1. 徐蕊 十七大交的信息化成绩单是什么?十八大又要做出什么成就?空喊口号真不行

      回复[0] 2012/11/09 08:52

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