前两天拜读了IT经理世界上的文章:三星这只军队

访客:35193  发表于:2012-11-07 17:18:14

记得大学刚毕业时去三星电子面试过,对面一群韩国人,其中只有人力资源的科长是中国人,在间隙中,我特意观察了这些人的言谈举止,发现中国籍的科长对普通的韩国职员都毕恭毕敬,主要因为这些人都来自韩国本部。看到这些,心中难免不爽。前天看了IT经理世界上的文章,才认识到,可能这也是一种企业文化吧,没有最好,只要适应环境就好。不得不承认很多目前来看很辉煌的企业都在讲狼性文化,包括三星、华为。最近好像百度的李彦宏也在内部邮件里呼唤狼性,让小资走开。各位对此有何见解和看法?我个人对狼性一直不太感冒,因为很多公司的狼性是违反人性的,不可能持久,也不符合管理学的客观规律。除非那些因为狼性文化而额外付出的员工在其它层面获得了补偿。

评论(8)

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    1. 季锋 恰巧也看了这篇文章,其实很多韩国大企业内部也挺混乱,很多和中国企业类似,有通病。

      回复[0] 2012/11/12 16:38

    1. 黄选锋FIGE 韩国企业,不独是三星是狼性文化,很多韩国企业都是这样的文化,努力工作,以企业为家的文化使然。究其原因是国家比较小,竞争压力大,必须比较多付出,才能被认可;另外一面,就是韩国企业也很重人情关系的,态度好,能力差也可以接受;还有对之补充的,是韩国有些企业给成家的男性照顾,工资会比同等未成家的男性工资百分之多少,因为韩国女人成家后,基本就是家庭主妇。

      回复[0] 2012/11/08 08:52

    1. 王甲佳

      对,在创业阶段是适合的倡导狼性文化的。

      回复[1] 2012/11/08 08:22

    1. 尹晖 如果是创业精神,到还有情可原。但最近几年国内充斥了太多的狼文化。有些我看是谬论,是倒退,是很多企业短期绩效的借口。三星的狼文化我相信也付出了额外的代价。为了在最短时间内赶超对手,让员工高负荷工作为此埋单。从文中看到,三星经常以2到3倍的身价挖走竞争对手的人才。这在短期内没有问题。但像富士康、三一这样的狼性就不敢恭维了。

      回复[0] 2012/11/07 21:25

    1. 石娜娜 IT的封面报道,值得琢磨!

      回复[0] 2012/11/07 17:27

    1. 殷勇

      我理解的狼性,应该是创业精神吧

      回复[0] 2012/11/07 17:26

    1. 徐蕊

      北大国际MBA院长杨壮三星封面读后:“文章很棒。我已经把它作为案例在班上学习。”

      回复[0] 2012/11/07 17:22

    1. 张嘉奕 感谢您分享心得,文章已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2012/11/07 17:20

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