CTO vs CIO

标签:CIOCTO

访客:59599  发表于:2012-11-06 17:09:38

对搞技术的人来说,CTO和CIO是两个不同的发展方向,在职业发展生涯中,你将如何选择。。。

首先,CTO和CIO都是企业决策圈的角色,都对CEO负责,有义务对企业的长期发展负责,通过组织起一支专业队伍来完成其使命,而整合外部资源,取得效益。

CTO主要侧重以技术为核心竞争力的企业,CIO适合所有企业。他们的主要不同点在于

  CTO CIO
战略层面 CTO的职责是制订企业技术愿景和发展战略,参与并监督技术的立项、研发、实施,参与知识产权(IP)策略的制订、产权保护。 CIO的职责是挖掘企业的信息资源、制定企业信息化战略、为企业信息化合理布局、评估信息化对企业的价值等。
执行层面 CTO负责技术研发、应用实施,组织内技术细节。 CIO负责信息流、物流、资金流的整合,完成信息系统的选型实施,收集研究企业内外部的信息为决策提供依据。
变革层面 CTO负责完成新技术立项、研发、更新。 CIO协助企业完成业务流程重组,运用信息管理技术重建企业的决策体系和执行体系,同时要对信息编码和商务流程统一标准。
沟通层面 CTO负责内、外部技术方面的培训、技术交流与支持。 CIO安排企业信息化方面的培训,发现信息运用的瓶颈,观察研究企业运作中的信息流及其作用。协调沟通上下级关系,打造优秀的IT团队。

评论(3)

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    1. 耿峰 其实CIO还有一个只能就是参与制定企业发展战略,而且CIO也肩负这创新的职能!

      回复[0] 2012/11/06 22:34

    1. 姜稳 不错不错,欢迎刘老师有空发个CMO和CIO的不同点,期待!

      回复[0] 2012/11/06 17:14

    1. 徐蕊 清晰但有疑议

      回复[1] 2012/11/06 17:12

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