IT人员如何管理知识

标签:虚拟化服务器存储IT治理数据仓库

访客:23550  发表于:2012-11-05 21:15:22

不被运用的知识是死知识,你可能成为别人的“百科全书”/“智力提款机”,但偏偏你自己不知道该做些什么。 而且IT领域知识的更新换代很快,一不小心,花费大量精力掌握的知识就成了“废品”,其价值不如一枚“茶叶蛋”, 这让身为IT“专业人士”的你,情何以堪?

如果经历过风雨的你仍然执着于技术,本文将与你探讨IT技术人员进化之路,探讨如何更有效的管理知识,如何让知识变成能力,运用知识解决问题。

1.缘起

加入某证券公司已经2年了,最近发现自己的知识体系有有些混乱。其实这是好事,说明知识的领域变宽了, 带来的问题是需要抽出时间进行专门的梳理,这是一项比较繁重的体力劳动,尤其对于奔4的人来说。

在十余年的IT生涯中,这样的事情发生过几次,其中比较重大的有以下几次:

第一次是解散自己的创业团队,加入某软件服务商(ASP)并担任项目经理。 之前的创业团队规模较小管理简单,个人关注的领域主要在开发技术;到了新公司拓展了项目管理、需求分析、政府行业知识(主要是区域政府一站式审批,新农村合作医疗)、协同办公解决方案 等知识领域, 也涉及到一些软件开发平台、CMS、以及BI产品。

第二次是到一家外企的解决方案部门,主要工作内容是Consulting,即分析问题并提出解决方案。期间积累了企业管理(尤其是IT管理)、电信行业、民航行业、电视媒体行业的业务知识,知识管理(KM)解决方案,以及BPM、ESB、Portal等平台软件,了解了SUN和IBM的服务器,同时客串了一些Flash/Flex和M$ WPF的研究及培训工作。

第三次也就是现在,加入证券公司。从乙方变成了甲方,工作内容又有了比较大的变化。首先是扩充证券行业的业务知识,接下来的工作重点放在企业架构(EA)、IT运维(主要是应用系统管理、配置管理、问题管理)、甲方的项目管理等。为了做好这些工作,又额外关注了IT规划、企业IT治理、IT组织架构等领域;在技术方面包括ESB实施和webservice规划、服务器虚拟化、HP服务器及一些网络和存储设备、Linux、Oracle、网络规划设计(学习)、数据仓库和数据挖掘(了解)、消息中间件、集中交易系统架构、规则引擎、CEP、性能测试、应用开发平台等等。出于兴趣和爱好还在学习 python和emacs。

相信你已经明白我为什么会写这篇文章了——这些急速扩充的知识迫切需要条理化,否则短期内知识领域的急剧扩充必然导致大脑崩溃。

学习的过程可能是在某个领域的不断深入,也可能是对更多领域的扩展。在知识爆炸和渴求复合型人才的今天,后者应该更加重要。知识领域的扩展,必然会带来某种“混乱”,即新的领域知识打破了你原来的知识框架,对知识的主观定位及知识之间的关联变得模糊不清。所以过一段时间(2-3年)就需要对你掌握的知识进行重新梳理,这是一个痛苦的“破而后立”的过程,但完成它,你就会看到一片新天地展现在你面前。这也就是写出本文的原因。

评论(6)

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    1. 李岳

      这一行干时间长了都容易出现这样的问题,建议进行有效的个人知识管理吧。

      回复[0] 2012/11/27 10:20

    1. 崔大伟

      阅历丰富,佩服!

      回复[0] 2012/11/07 10:01

    1. 孟晓林 ……难怪会有破而后立的感悟……原来是转行了……

      回复[0] 2012/11/06 11:26

    1. 徐蕊 还有,这是什么时候的感悟啊?

      回复[1] 2012/11/06 09:38

    1. 徐蕊 学习条理化,工作也是条理化,你会发现其实做任何事情,只要摸清规律,都不难,因为事情原本都是按照它既定的轨道在前进,谢谢您的分享。

      回复[0] 2012/11/06 09:37

    1. 张嘉奕 感谢您的分分享,文章已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2012/11/05 22:14

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