如何看电商在整体业务中的定位?

标签:电子商务银行

访客:23796  发表于:2012-11-01 11:12:40

建行电商一出手,就增加网站40亿销量:建行已经拿出信用卡积分资源投入善融商务,并已开始执行了!建行信用卡积分有八千亿存量,对应40亿元人民币的购买力!建行持卡人的积分,以前只是到龙卡商城兑换不需要的东西,现在则可以直接兑换成电子券,在善融商务上消费了!属银行业首次。

银行一手是大笔的优质客户数据,一手是可以招徕的优质供应商,如果做好对接,也是一个比较好的渠道。问题是,银行电商业务能算是核心业务么?

评论(2)

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    1. 王鹏举 建行的想法很好,从现在建行善融商务的整体设计和建设上来看,建行的胃口可是够大的!把个人和企业都抓住了,衣食住行也一下子抓住了两个。看来建行将会是淘宝、京东和苏宁的噩梦。。 不过,从另外一个角度来看,建行是否有能力运作这些电商?建行是否要依赖这些电商门户进行营利?若营利,是否有更胜一筹的营利模式? 从我角度来看,建行现在做这些,其实就是一个搅混水的角色,将市场打乱,然后再重新分牌。不过,建行进入的时间已经有点晚了,若是没有其他大的变化,建行这块业务不会做得太红火!

      回复[0] 2012/11/01 16:22

    1. 王鹏举 建行的想法很好,从现在建行善融商务的整体设计和建设上来看,建行的胃口可是够大的!把个人和企业都抓住了,衣食住行也一下子抓住了两个。看来建行将会是淘宝、京东和苏宁的噩梦。。 不过,从另外一个角度来看,建行是否有能力运作这些电商?建行是否要依赖这些电商门户进行营利?若营利,是否有更胜一筹的营利模式? 从我角度来看,建行现在做这些,其实就是一个搅混水的角色,将市场打乱,然后再重新分牌。不过,建行进入的时间已经有点晚了,若是没有其他大的变化,建行这块业务不会做得太红火!

      回复[0] 2012/11/01 16:22

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