钻头和洞新解

标签:CIOERPCEOIT需求一把手工程

访客:27846  发表于:2012-10-31 10:48:48

老大更注重上ERP后给他带来多少效益。这句话意味着老大关注洞,而不是钻头。业界也常常将ERP、CRM等应用归结为一把手工程,需要一把手的支持才能成功,可是很多一把手不知道如何来支持。很多老大不理解,要得到他自己想要的洞,一定要给出自己对钻头的需求,系统的效益是不会自动地落在我们头上的。老大不是钻头的专业人士,所以他对钻头的需求也不是钻头的指标,他真正需要告诉CIO的是他想用这个洞干什么,当然,这种需求一定不能是“最大的洞”、“最漂亮的洞”等抽象的概念,而是其具体的管理目的及管理的场景描述,CIO会完成翻译的工作。

评论(9)

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    1. 唐海强

      客户买的不是钻,是墙上的洞

      回复[0] 2013/06/15 11:11

    1. 王甲佳 CIO的价值就是帮助翻译!

      回复[0] 2012/11/02 11:41

    1. 王甲佳 CIO的价值就是帮助翻译!

      回复[0] 2012/11/02 11:41

    1. 徐春光 觉得说得很好,发自己微博了。

      回复[0] 2012/10/31 15:43

    1. 徐春光 感谢分享!其实大多数情况下,老大也不知洞该是什么样,虽然他本应该知道,他都让别人忽悠晕了。 期望找一个外人就是心中期望的经理人来告诉他。 信息化也好,管理也好,都需要回到基本点!

      回复[2] 2012/10/31 13:12

    1. 孟晓林 他们才不管是不是洞,他们只会说自己要干什么。

      回复[0] 2012/10/31 12:28

    1. 姜稳 朱老师,您有没有研究过供应链的问题,我这边有个CIO问到在供应链整合中遇到人的责任分配不清,该如何解决。

      回复[0] 2012/10/31 11:05

    1. 石娜娜 没有有效的“翻译”和方向把控,IT战略实现将成为空谈。

      回复[0] 2012/10/31 10:59

    1. 徐蕊 还是那句话,把业务语言翻译给IT人员,把IT语言翻译成业务语言,并且揣摩企业战略和IT战略之间的关系讲给老板听

      回复[0] 2012/10/31 10:50

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