物流CIO

标签:电子商务

访客:21543  发表于:2012-10-28 21:45:55

我觉得物流CIO任重而道远,物流业作为当前需要振兴的行业,各方面都需要新鲜力量的注入。电子商务的发展成为物流振兴必不可少的前提,电子商务,信息为先。作为物流CIO,责任更重大。我觉得物流CIO应把工作重心放在最后的配送环节,这样能最大幅度的实现利润。你们怎样看?

评论(5)

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    1. 徐蕊 这个有点片面了吧?建议你先把物流的整体架构和相关产业链的只是弄懂,仅仅是配送就有点疏漏了。

      回复[0] 2012/10/29 10:07

    1. 王甲佳 配送就是计划!

      回复[0] 2012/10/29 09:02

    1. 陈冠宇 呵呵 同意黄总看法! 最后环节只是现阶段某些物流的配送问题较突出的一部分而已! 而且物流CIO这个词很大:大宗货物运输的物流还是国内国外散货、滚装船、油罐 or 冻柜冷链、干柜等等的物流,还是淘宝的快递物流?岂能一概而论?

      回复[0] 2012/10/29 08:56

    1. 黄选锋FIGE 物流系统博大精深啊,不是这么简单的最后环节,当然尽管最后环节很重要。但是,首先物流仓储的配合,以及仓库本身信息化和规章的设置,例如库位规划,拣货路径设计,以及效率等问题,在此是仓库之间的调拨和TMS等问题,在后面是如何出入库,以及如何调配的问题,例如如何分货,分货原则如何优化等,再是最后的配送管理环节,第三方如何跟踪和信息收集,以及自配送如何进行路径设计等等。

      回复[0] 2012/10/29 08:40

    1. 姜稳 确实,你们现在都学什么课程?

      回复[1] 2012/10/28 21:47

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