ERP切忌忽视关键用户的作用

标签:ERP业务流程沟通

访客:22044  发表于:2012-10-28 18:40:14

选择合适的人作为关键用户。一般说来,关键用户应具备以下资质:对本单位的业务流程、业务内容、企业文化、管理风格等非常熟悉,熟悉其业务内容、运作流程和管理要求,具有丰富的相应专业背景;对ERP系统和理念具有较强的领会和接受能力,同时要具有较好的计算机操作能力;具有较强的全局观念、沟通表达能力、团队合作精神和责任心。

评论(6)

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    1. 朱暑冰 个人观点:战略是要层层往下分解的,需求也同样如此,尤其在中国的当下。老大一句转向,下面都要转,需求全要变,把老大替换成部门老大也是一样的。所以,关键用户就是一层层往下的老大们。

      回复[1] 2012/10/29 13:15

    1. 喻胜 注意关键用户不是要最好的,而是要最合适的,除能力外,稳定性指标也很重要,很多项目关键用户的流失带来很大风险.

      回复[1] 2012/10/29 10:15

    1. 徐蕊 但仅仅依靠这些关键用户是对的吗?这有点投机取巧的意思

      回复[0] 2012/10/29 10:04

    1. 徐春光 回复 @陈强-1 :关键用户更多的人责任和学习机会,快乐与否就看自己是否选择快乐了,呵呵。

      回复[0] 2012/10/28 19:04

    1. 真名已存在 关键用户的选择的确很重要,关键用户的责任也很重大,但是请问怎样才能成为一个合格而又快乐的关键用户呢?

      回复[1] 2012/10/28 18:54

    1. 徐春光 要求有点高了,这样的人就是甲方项目经理了。这样的人甲方相对较少。

      回复[6] 2012/10/28 18:47

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