IT需求要多为决策层考虑

标签:需求管理决策层

访客:23806  发表于:2013-12-12 09:47:29

涉及业务的IT项目,在需求方面为操作层和中层管理层考虑太多,为决策层考虑太少。为决策层考虑少,结果高层领导感觉系统价值不高,IT帮助作用不大,当然地位也上不去。为操作层和中层管理层考虑太多,结果系统很复杂,成本上去了。没有从决策层需求往下推,结果决策层新需求或决策层变动引起系统大动。

所以第一步是搞清楚决策层的需求或疼点(通常是基于决策分析的业务洞察),然后弄明白为什么现在老大的需求不能满足,在操作层和中层管理层没抓住那些业务点和数据捕捉,从上往下的推导,然后全业务部门参与沙盘演练就可以解决问题

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