CIO不能指望一把手,但更不能不指望一把手

标签:企业信息化

访客:19065  发表于:2012-10-24 10:56:49

在很多企业的管理和运营还处于“人治”的环境下,“领导重视”成为中高层管理人员的行为指南和工作导向,要想实质性推进企业的信息化建设,没有一把手的推动难以起步,但“一把手”要重视的事情实在是太多了,很难始终不断地“重视”,而企业信息化往往是一个长期的系统工程。

评论(4)

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    1. 张海波 在中国,肯定是要一把手来推动信息化!不信?你可以问问元芳!

      回复[0] 2012/10/24 13:09

    1. 张嘉奕 感谢分享,您的文章已推送至e行网“热点精华”页面,并通过e行网官博推广(http://e.weibo.com/1867574203/z1VWPA3GH),期待您更多分享交流~

      回复[0] 2012/10/24 11:39

    1. 徐蕊 这就要看您CIO的智慧了。如果让领导时时重视,那是一定不可能的,关键时刻的关键把控,才是硬道理!

      回复[0] 2012/10/24 11:03

    1. 石娜娜 客观地说,一把手的作用在信息化项目实施与信息化系统的应用中是有非常大的差别的。

      回复[0] 2012/10/24 11:01

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