信息化建设思考三

访客:17460  发表于:2012-10-22 21:26:38

  以目前中国企业(多数指民企)的信息化建设来看,目前以业务指导信息化建设居多,以业务需求为导向的信息化建设优势是显而易见的(信息化建设目标明确,不会偏离航线,)而且在信息化建设过程中可以借助信息化优势固化流程,提取数据,但是劣势也体现出来,信息化部门思维慢慢固化,眼光越来越窄(只限于公司现有业务,不能跳出公司目前业务这个圈子)或者会形成“业务部门没提要求我就不动”的思想。

  如果以信息化指导业务,会形成“研发指导销售”现象(脱离现实)以前摩托罗拉被若基亚打败就是摩托里面以”研发指导销售”脱离了市场实际需求。

评论(3)

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    1. 徐蕊 信息化在企业中是循序渐进的。IT支撑商业,IT引领商业,到最后才能创新商业。向您所说的信息化指导业务,那在开始是一定万万不能的!但是内部在信息化比较完善,上下游供应链和协同之间比较完善的时候,利用信息化创新商业也不是不可,您说呢?这样的企业应该不多现在?

      回复[0] 2012/10/23 08:15

    1. 董凯 我认为信息化建设中,流程的梳理、固化应该像 6西格玛管理整理一样。不应该只是局限在领导层与中高层领导,一线的人员最有发言权,也最能了解怎么改善。

      回复[0] 2012/10/23 00:28

    1. 张嘉奕 感谢您的分享,已推到e行网“热点精华”页面~

      回复[0] 2012/10/22 22:13

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