我在 世界级制造业报告中国首发,权威学府牛津直指制造业如何破局! 的在线会议中

访客:10057  发表于:2013-11-29 15:11:04

回答 @董磊: 大型制造业,其实PTC有很多的经验。比如说PTC的第一个客户,他其实也是属于装备制造业,但是他的模式跟金风有一些区别,但是思路是可以借鉴的。很多大型制造业都是按单设计,这种情况下,很多领先企业运用模块化设计和模块化制造的方式。那么PTC在我们PRM解决方案里面,我们提出了一个叫GP就是全球产品平台的解决方案,来帮助企业来进行模块化设计。 那么模块化,它可以把我们按单的模式转变为大规模定制的方式,通过模块化把个性化的一些设计变成可以批量化生产的一些设计。所以,在按单设计的这样一个模式下,模块化是一个比较好的方向。所以在PRM里面,为什么我们2013年提出来PRM,我们主要是在全球化和个性化。那么个性化,它已经不仅仅是大型装备制造业这一个企业面临的问题,在很多我们传统里讲的这种流水线制造,或者大规模制造的企业也面临着同样的问题,比如说汽车行业。

评论(0)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");