我在 流程落地有多难? 的在线会议中

访客:8506  发表于:2013-11-28 14:34:58

回答 @董磊: 主要就在于价值梳理,很多企业为了BPM而BPM,BPM的价值对与不同企业差异还是很大的,没有理解BPM能给自己企业带来的价值,这种情况非常难推动。 另外一个就是业务部门的重视程度,比如销售部门,如果现在销售业绩很好,流程哪怕明显不合理,他们不重视,也很难推进。

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