集团CIO如何过渡到自己创业?要准备什么?

访客:23522  发表于:2012-10-18 09:08:42

集团CIO,如何过渡到自己创业?要准备什么?

评论(11)

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    1. 朱东 人脉、有专长的业务或产品、核心团队、机会。

      回复[0] 2012/10/25 18:38

    1. 江志炎 我就是一个例子吧,分别在一个地产集团及一个多元化业务的集团担任过CIO,现在是自己创业,行业背景的人脉资源应该是创业的首选方向,毕竟圈内的人脉已经初具雏形,在于如何利用。基于行业方向准备创业基金,这是很关键的,另外是思考创业团队的结构和规模人选。

      回复[0] 2012/10/19 09:12

    1. 王伟 大众化的有:认真了解所要创业行业的情况;准备创业资金,积累创业企业需要的人脉,前期要有可以相互信赖并能分工合作的创业伙伴。 其他的就需要根据不同创业者的不同情况说了。

      回复[0] 2012/10/18 13:50

    1. 殷勇 最重要的准备就是在e行网持续活跃,蔡总,我是很认真的说,我们很快推找人频道,找信息化专家,就上e行网,您在e行活跃,就有机会过来。

      回复[0] 2012/10/18 12:07

    1. 张嘉奕 感谢您的分享,您的话题已推送至e行网“热点精华”页面,期待您多分享交流·

      回复[0] 2012/10/18 10:20

    1. 田洪莲 危机与机遇并存!

      回复[2] 2012/10/18 10:09

    1. 唐海强 一般都往互联网方向走

      回复[0] 2012/10/18 09:38

    1. 陈冠宇 钱 、关系、胆识

      回复[0] 2012/10/18 09:34

    1. 徐蕊 社区内有创业的高手,但是一般的落脚点都是电子商务,您想在哪方面创业呢?告诉我我能给您找对相应的人选来共同讨论。

      回复[0] 2012/10/18 09:19

    1. 徐蕊 备看

      回复[0] 2012/10/18 09:18

    1. 石娜娜 朱老师,这个问题您有经验,给指教下吧~@朱东

      回复[0] 2012/10/18 09:15

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