先上生产系统还是OA?

访客:25464  发表于:2012-10-17 08:25:54

管理层盯着经营、业绩,要求先把一线业务管理起来,我觉得信息化基础还很薄弱时,不宜太冒进,先从日常行政、后勤入手为宜!如何说服管理层呢

评论(9)

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    1. 张涛1 我觉得这个问题还是需要结合企业的实际情况来看。建议你分几步走:第一,先在企业内部开展一次信息化调研活动,发放调研问卷,完成后结合调研情况,起草一个报告给管理层,详述公司的信息化的现状,公司各级人员对信息化的理解等等,需要提供具体的数据;第二,根据第一步的具体情况组织公司管理层参观一些其它企业,特别是同行业信息化比较成功的企业,学习别人的成功经验;第三,可以请外部的咨询公司到企业进行短期调研,出具调研报告,对公司信息化建设提供意见和建议。进行完上述三步后,信息部应该就能拿出自己的意见上报公司了。

      回复[1] 2012/10/18 19:47

    1. 张嘉奕 感谢您的精彩观点,文章已推送到e行网“热点精华”页面,并推送至e行网官博“每日CIO语录”(http://e.weibo.com/ehangwang),期待您更多的分享交流~

      回复[0] 2012/10/17 23:42

    1. 宋伟 先上生产系统还是OA,关键还是看企业的大环境。既然从你的话中得知,管理层更重生产系统,我觉得先上生产系统未尝不可。毕竟信息化项目能否成功,管理层的支持很重要。 你比较支持先上OA,把日常行政、后勤等事务理顺了,再专注业务。这个思路没错,我支持,如果成功,绝对比先上生产系统好。但是说服管理层不容易,你要想好办法。 前面的朋友都说OA比业务系统容易成功,我想也不是绝对吧。。。关键还是看你如何面对这个挑战了。

      回复[1] 2012/10/17 14:06

    1. 周南楠 我打算OA做成平台,打造成企业内部的信息门户,@李锋平 的文章很不错 ,直接找老板忽悠……

      回复[1] 2012/10/17 12:47

    1. 李锋平 可以看一下我这篇浅析Oa在公司发展中的作用 http://www.cio.com.cn/eyan/view/18273 @石娜娜

      回复[0] 2012/10/17 11:02

    1. 郭伟 先让领导感受到信息化带来的变化

      回复[0] 2012/10/17 10:53

    1. 李锋平 建议先上OA,OA失败的几率极低,上线成功后,效果体现很快,对企业的价值会很快体现出来。OA也是个全员都会参与的项目,所以上线成功后,能提高信息部门的威望与知名度 ,一家之言,http://www.cio.com.cn/eyan/view/18265

      回复[0] 2012/10/17 10:53

    1. 徐蕊 我看过的一些案例,都是线上OA。为什么呢,因为OA部署快,模式成熟,不太会有失败的几率。同时OA主要用于工作流审批,是个很见成效,能切身让领导层感受到的系统,如果部署完桌面端的OA,在配置移动OA,领导在应用的时候会大大感受到信息化的存在和好处,对于你下一步再进行其他系统的部署,有很大推动意义,你说呢?@赵思伟 @赵天越 @朱暑冰 @朱小兵 @朱宏玲 @庄瑞强 @张海波 @张卫国 @张永生 @张利华 @周阳云 @周攀 @曾建根 @曾奇 @战凯 @苏荣哲 @宋伟 @施朝晖 @田冰 @田洪莲

      回复[1] 2012/10/17 09:05

    1. 石娜娜 要想说服管理层,得要先知道管理层要什么

      回复[3] 2012/10/17 08:52

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