团队建设的几点回复

标签:沟通

访客:20579  发表于:2012-10-16 08:20:47

有人问:如何招得到人,留得住人,淘汰不合适的人?一,知道要什么样的人,并知道到哪里找,并知道如何吸引他来,招聘人员的沟通能力也很重要;二,有他喜欢的事情做,给他满意的薪水,有他满意的工作氛围、一个好的上司和认可的团队;三,对于确实不能胜任工作的人,及时调整,否则他会拖累整个团队。

评论(3)

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    1. 姜稳 梁总,谢谢您的回复。其实在大企业中这个问题还是比较好解决的,中小企业人员少,制度缺乏完善,裁员会有很多感情因素。

      回复[4] 2012/10/16 10:05

    1. 石娜娜 把合适的人放到适合的位置,很看领导者的能力

      回复[0] 2012/10/16 08:29

    1. 徐蕊 最近社区的招聘气氛很火,您多给点经验哈!

      回复[0] 2012/10/16 08:23

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