系统开发和维护那点事

标签:系统维护

访客:24775  发表于:2012-10-14 14:15:32

系统维护工作和新项目开发工作,对人员的分工和安排,如何更好的平衡,特别是公司系统平台架构建设好后,同步多个子系统在建,多数人都喜欢做全新开发的工作,不想做维护。对于人力资源的合理利用和平衡方面,听听大家的意见。

评论(7)

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    1. 王华峰 开发是施工队,维护是物业公司。

      回复[0] 2012/10/16 08:48

    1. 龚志 这个我们公司之前的处理方式是开发经理负责培养维护经理,维护经理通常是开发小组中的一个助程,后来发现维护的质量打不上,并且某些开发经理的培养能力有限,导致维护工作一直没有做好。目前实行的是helpdesk制度,就是成了维护团队,团队中分为几个小组,每个小组负责几个系统,小组的成员根据开发知识库和维护知识库进行简单的问题处理和修改,运到比较棘手,或者修改较大,责交给原开发小组讨论后执行。在计算工分上,开发小组的维护工作是半工分,维护小组是全工分,这是为了激励开发小组好好写程序避免产生过多的维护工作。

      回复[0] 2012/10/15 13:10

    1. 张嘉奕 王总您好,感谢您的精彩分享,您的文章已推送至e行网“热点精华”页面,并通过e行网官博推广(http://e.weibo.com/1867574203/z0yiBlqmT)。期待您多交流分享~

      回复[0] 2012/10/15 10:48

    1. 徐蕊 证明你的团队里都是具有创造性的人,才喜欢迎接新的挑战。好事啊!

      回复[0] 2012/10/15 09:42

    1. 李贺勇 老项目还是很锻炼人的,在业务积累、人脉提升、问题解决、能力提升方面实际上要比新项目获得的更多,但可能老项目的成就感会弱些。

      回复[0] 2012/10/15 09:36

    1. 石娜娜 只创新不沉淀,根基就会倒,根基倒了创新还有什么意义。必须用正确的体制来规定工作内容,当然,作为领导者要做到心里有数。

      回复[0] 2012/10/15 07:24

    1. 姜稳 维护也是二次开发吧,工作不分贵贱。也想听听大家的意见,@kairin

      回复[0] 2012/10/14 17:42

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