多数企业缺少CIO接班人计划

标签:CIO

访客:16414  发表于:2012-10-10 15:11:25

  

IT专业人员习惯于处理预料不到的危机,如硬件故障或者云服务中断。但是,许多IT领导人似乎都没有考虑如果他们突然不能工作将发生什么事情。

Robert Half Technology公司对1400名CIO进行的调查显示,79%的受访者表示,一旦他们意外地停止工作,他们没有指定一个接替的人。只有20%的受访者有准备好的接班人。有1%的受访者表示不确定。

Robert Half Technology高级执行经理约翰·里德(John Reed)在声明中称,接替计划对于一个机构的长期成功是非常重要的。通过采取具有前瞻性的步骤找到和培养未来的领导者,一个经理的离职就是一个可以解决的问题,而不是一个迫在眉睫的危机。

接替计划不仅对于承担更多职责的CIO有益,而且还对指定的接班人有益。接替者将获得更多的机会培养自己的技能,从而增加对本公司的忠诚度。

在选择接替者的问题上,副手也许不是最明显的选择,更适合这个领导职务的人才是选择的对象。寻找能够最好地显示出履行这个职务所需要的技能的人,包括强大的技术能力和领导能力,不管这个人的头衔是什么。

企业应该用一些时间发现和培养CIO接替者,包括战略性地讨论一些未来的经理,帮助他们得到规划和领导技巧并且向他们提供反馈意见。

最后,Robert Half Technology建议采取试验运行的措施。休假是让潜在的接替者担任你的部分领导职务的好时机。这个员工将获得经验,同时你将了解这个准备好的人员担任更高职务的情况如何。

    更多精彩内容,请见原文:http://www.ciodongcha.com/plus/view.php?aid=980

 

 

评论(1)

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    1. 徐蕊 哦,这个早上我也看到了,想想确实,在中国人人都有压力感,人人都自危,人人都要自保,谁还培养一个在身边啊?

      回复[0] 2012/10/10 15:12

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