CIO:企业社交的变革之路

标签:安全

访客:21754  发表于:2012-10-08 17:34:11

     2012年初,在《埃森哲2012年技术展望》报告中,埃森哲发布了6大主要技术发展趋势:基于情境的服务、融合型数据架构、产业化数据服务、社交驱动IT、平台即服务创造的灵活性、统筹分析型安全。报告在揭示这些新兴技术趋势的同时,还预测了这些技术将会对商业产生的重大影响。报告同时建议CIO必须立即采取行动,与业务部门携手并肩,带领所在企业安全度过技术变革。


    时隔数月,一件件真实的事件验证着这一报告的正确性,其中最为引人关注的莫过于社交网络的快速兴起。6月26日,微软宣布以12亿美元收购企业社交网络服务商Yammer,这一重磅消息吸引了各大媒体、服务商的眼球,同时也刺激了我国企业社交市场。“微博等社交媒体不是简单地增强营销渠道,它将引发企业交互方式的变革。”八百客副总裁李淼接受采访时谈到,“CIO们需要有超前思维,如何利用社交网络帮助企业成功地实施业务,这是IT领导人未来必须思考的问题。”


    以前,对于CIO而言,很大部分的工作是用在应用的管理、升级、打补丁等IT技术工作上面,但未来CIO的角色将更加多样化,他不仅仅是贡献者,而是公司重要的思想领袖,CIO将成为所有重要业务决策的参与者,将从顾问角色朝着创新者方向发展。当前,随着互联网以及社交网络如Facebook、Twitter等快速的发展,社交网络对于企业来讲已经成为重要的趋势之一,对于企业CIO来说,社交商务战略既是一项新的机遇也是一项新的挑战。


    相反,如果企业不能积极参与社交媒体,其竞争对手可能凭借更受用户青睐的交流方式赢得潜在客户。更糟糕的是,既有客户关系也将“岌岌可危”,企业只能眼睁睁看着业绩下滑,却无法对客户行为做出预测性分析。因此,企业CIO应全面意识到企业社会化商务的重要性,企业有社会化商务需求,需要把业务、办公和管理紧密连接,打造一体化的社会化网络。


    总而言之,企业社交战略是CIO不容忽视的变革之路,它不仅满足了企业人内部商务社交活动的需求,形成群体智慧和公共知识库,工作知识分享极大化。而且用科学合理的方法将社交网络引入到工作中,对于整个企业的内部协作都有一种积极的促进作用。

评论(2)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");