Facebook第30名员工:6年前我为何被解雇

标签:团队建设Facebook

访客:19709  发表于:2012-10-02 08:53:19

上周六,Facebook前员工、AppSumo创始人诺亚·卡根(Noah Kagan)撰写了一篇博客文章,谈到了他为何在6年前被Facebook解雇,并为此付出了“1亿美元的代价”。

卡根于2005年11月加入Facebook担任产品经理,是Facebook的第30名员工。然而仅仅8个月之后,他就被Facebook解雇。当他离开Facebook时,该网站仍然仅面向高中和大学生开放。Facebook直到2006年9月才面向所有用户开放。

卡根表示,他被解雇的原因包括:他很自私,有时会向TechCrunch泄露公司机密,并且没有解决好作为产品经理的缺点。“当时我不是很擅长计划和产品管理。你要么解决问题,要么转去其他职位。”

卡根在博客中展示了Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)赠送给他的一句话。这句话写在了一本书《The Elements of Style》标题页旁。这句话是:“看看这本书能使产品更强大。现在去学一些语法吧。——马克。”

他表示,他在一家只有30人的公司中可以出色地完成工作,但当Facebook员工增长至150人时,工作开始变得困难。他指出,在Facebook他自己是一名“展示者”,当时对公司有利,但未来并不是。“成长者”,即能随公司一起发展并相应调整的人最终才能成功。

卡根承认,在Facebook时,他经常利用公司的品牌效应来为自己谋利。实际上,员工不应该依赖公司品牌,而应当专注于完成工作。卡根认为,成功的关键在于保持谦虚,在团队协调会上倾听他人的意见,并关注作为团队一员需要怎样的改进。

他表示:“你需要一直问自己,如何使公司更有价值。这样做你就不会被公司解雇,除非你做了一些很愚蠢的事情,或者公司自身走向破产。”由于被解雇,卡根未能等到Facebook上市的那一天。这给他带来了1亿美元的损失。

评论(1)

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    1. 石娜娜 这正是1亿美元的代价啊,做好自己擅长的事情最重要。

      回复[0] 2012/10/02 08:55

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