IT规划能逐步实施吗?

标签:IT规划

访客:21683  发表于:2012-09-29 12:18:26

IT规划能逐步实施吗?

在讨论过程中发现该话题,觉得应该拿出来专门讨论一下。

[语录]规划规划墙上一挂。

说的非常形象!

执行难是所有企业的问题,不仅仅是信息化项目规划,其实在企业里面内控项目、咨询项目、甚至包括培训几乎都是一样!当然里面项目经理问题多一些,建立小步快跑,步步跟进的机制,还有就是坚持!
其实更重要的是价值,如果有价值,不怕领导不支持!
其实是快捷方便,领导们忙于应酬,忙于丝竹之乐或者丝竹之乱耳,你再让他们加上案牍之劳形,
不是自己找死吗?还指望他支持你工作?

是否能逐步实施,是否有价值,作为甲方的项目经理找好乙方的项目经理非常重要,当然方案也很重要!

以用为本、应需而变,才能真正实现小步快跑,步步推进!

评论(3)

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    1. 殷勇 找准一个小的突破点,快速的让价值显现出来,然后步步推进。

      回复[2] 2012/09/29 13:24

    1. 徐蕊 我发现现在社区的用户发帖大白话越来越多了,真好。这样才有一家人的感觉,不做作,为问题而发,有感而发,这种感觉我喜欢,哈哈

      回复[2] 2012/09/29 12:22

    1. 刘舒佳(冷夏透明) 是,其实决策层要知道的是,这个系统、这个项目上线能带来什么好处,仅此而已。而业务部门想要的是,我现在再某些层面需要信息化帮助改进,你们看看有什么办法。 其实用专长去解决,一,更流畅的业务,二,支持更多盈利,ok拉~

      回复[0] 2012/09/29 12:21

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