你的内控体系建立并实现信息化了吗?

标签:三宜软件内部控制安全生产ISO质量体系

访客:25437  发表于:2012-09-28 22:43:02

    2008年5月22日财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》,并予印发,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的大中型企业执行。

2010年4月26日, 财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》 和《企业内部控制审计指引》,连同此前发布的《企业内部控制基本规范》,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。

据报道,北京市政府今年年初要求辖区上市公司做好内部控制规范实施工作。

请问贵公司的内控开始建立了吗?

你的内控涵盖安全生产监督检查吗?

你的内控系统涵盖ISO质量体系认证了吗?

你的内控体系实现信息化了吗?

你能让你的内控系统应需而变吗?

你目前的信息化系统是持续更新改进的吗?

最近在继续完善《以目标为核心的内部控制系统》课程,期望与大家就内控系统信息化多做交流,并请各位高人达人不吝赐教!

评论(8)

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    1. 徐春光 建立以顾客为需求的新型流程型组织,也需要信息化支持,要想办法做到应需而变。

      回复[0] 2012/09/30 14:51

    1. 代孝铭 我想这个问题还是要回到建立以顾客为需求的新型流程型组织上来,流程性组织以建立,内控系统也会随之而构建成功

      回复[0] 2012/09/30 14:11

    1. 徐春光 规划规划墙上一挂?呵呵,真形象! 执行难是所有企业的问题,尤其是信息化项目、内控项目、咨询、培训几乎都是一样! 其实还是项目经理问题多一些,建立小步快跑,步步跟进的机制,还有就是坚持! 其实更重要的是价值,如果有价值,不怕领导不支持! 其实是快捷方便,领导们忙于应酬,忙于丝竹之乐或者丝竹之乱耳,你再让他们加上案牍之劳形, 不是自己找死吗?还指望他支持你工作?所以说信息化很重要!呵呵。

      回复[0] 2012/09/29 09:52

    1. 郭伟 曾有采访某CIO跟我说,规划规划墙上一挂。太多的指引啊 政策啊 有时候难以执行下去。您说呢?您做这么多年您的感觉呢?求分享,谢谢!

      回复[0] 2012/09/29 09:43

    1. 徐春光 我们致力于打造便捷的、客户化的信息管理系统。帮助您从繁杂的事务中解脱出来,整合内部资源、提高核心竞争力,关注外部变化、把握企业发展方向。

      回复[0] 2012/09/29 08:49

    1. 姜稳 你目前的信息化系统是持续更新改进的吗?——这个很多企业和机构很难做到

      回复[1] 2012/09/29 08:43

    1. 徐春光 人体是最完美的控制体系,遇到风险立即反应,当我们是小孩子的时候就有条件反射。 企业也需要控制体系,即使开始不是完美的,一定需要即使不完美的神经系统,类似于信息管理系统,类似于ERP,企业需要遇到风险也需要反应,即使开始不是很敏感。

      回复[0] 2012/09/29 08:21

    1. 徐蕊 帮转,帮扩散。不能因上市而内控,这是企业最基本防风险的手段和方案。仅仅因为上市之前临时抱佛脚,就忽略了它的本意,您说是吧。

      回复[0] 2012/09/29 07:43

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