你是如何”面试”OA的?

标签:CIO企业管理OA

访客:29625  发表于:2012-09-27 10:30:13

在企业信息化建设的道路上,为什么会有越来越多的管理层不约而同地选择OA?随着企业业务拓展,人员增多,企业容易遇到各种组织管理问题、业务管理不精细化问题,迫切需要一个强有力的OA信息化主力军,作为企业长久生存、提升行业竞争力的核心支撑。

OA办公系统的出现背负着为企业创造利益价值的最高使命。一路发展而来的OA办公系统,凭借其规范管理、协同沟通、提升工作效率、节省运营成本、决策迅速科学、移动办公、信息共享、整合内外部资源等价值亮点,赢得了众多企业管理者的认同。目前,OA办公系统的主导产品有:九思OA、致远OA等,对于担负企业信息化重任的CIO来说,只知OA大行其道的价值所在,对如何甄选OA似乎缺乏实战经验。所以,我们为CIO“面试”OA办公系统,精心总结了几点建议,希望能一解CIO心中的选型之痛。

1、OA厂商服务水平几颗星

选产品其实是在选产品制造商,为什么海底捞会得到大众的青睐,诚心诚意服务的理念高于一切。很多OA厂商往往只注重OA办公系统的销量,对于后期的OA实施、持续深入应用不闻不问,没有诚意的OA厂商,全然不会重视你的OA项目是不是成功应用,没有实力的OA厂商,更不会为客户提供OA办公系统的服务持续升级。

2、掌握OA需要多久

如果选用的一款OA办公系统,基本功能模块连企业的CIO都要花一段时间才能掌握,其在整个企业推广的进度,难免会影响全员的办公效率。OA办公系统易学易用显得至关重要。

3、OA技术要有多精尖

OA厂商的技术走在前沿,能够为客户的个性化需求、OA办公系统的持续升级奠定良好基础。当前,JAVA因其具有易移植性,广开放性、强安全性和支持快速开发等特性,成为各大OA厂商的首选平台。

4、OA价格要综合考量

企业CIO不能单一的考虑到OA厂商的报价和自身预算, OA办公系统的全面成功应用,还需要将OA部署的软硬件环境成本、软件实施过程中参与人员的时间成本、培训成本、将来的维护难度和服务成本、数据集成的开发成本、升级成本和数据迁移成本等等统统纳入成本控制范围。这对于一个即将成功“面试”OA办公系统的CIO来说也是一种考验。


评论(2)

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    1. 郭世亮 一看成功案例(实施一年后对企业带来的价值), 由厂商提供客户名单, 找客户代表直接访谈, 确实有些累, 但其中的收获很多. 二看项目队伍, 如果没有业务顾问而仅是技术实施人员, 成功的风险将非常高. 价格比重不必太高, 事实上各厂家的价格也相差不大.

      回复[1] 2012/09/27 12:51

    1. 黄选锋 FIGE 服务水平啊,都差不多;上手性,这个感觉都差不多;技术多精尖,不是主要,锦上添花,需要的当前成熟技术既可以解决,就不要标新立异,或者做小白鼠;综合考虑,是考虑的。其实我更多考虑是口碑和用户体验,需要考察用户使用情况,和行业性针对性,以及和其他系统的兼容性涉及的颗粒度问题。

      回复[1] 2012/09/27 12:38

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