【CIO提问】员工积极性不高谁之过?

标签:CIO职场

访客:19936  发表于:2012-09-27 08:28:34

近期有IT专员谈到,公司的CIO一直在强调:员工多么重要,我们是一个团队等等,但是,他的行为实在不像是团队中的一分子。我们在一起工作的同仁有好几位,但是我们的CIO甚至连部分同仁都不认识。CIO对于员工的工作并没有太高的兴致,反而比较在意高阶经理人们的喜好。他可以了解与高阶经理人建立关系对于工作推展确实会有帮助,但是,大部分IT人员希望CIO能花更多一些心思在员工身上,与他们一同合作,就像是一个团队一般,这样的期望是否太过奢求呢?

评论(5)

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    1. hedy 呵呵,这样的领导不得人心,做不久,对上搞关系,下面的人视而不见、不关心甚至任意诋毁,趋早走找个好领导。 跟对人才能做对事,否则做什么事都是不对的

      回复[0] 2012/09/27 16:55

    1. 黄选锋 FIGE 360度支持问题,每个领导都需要下面兄弟顶,上面领导提的,这个反过来也需要领导对下体贴,关心;对上鼎力支持的,这才平衡。毕竟企业不像体制内搞定上就万事大吉的

      回复[1] 2012/09/27 16:16

    1. 马剑 这就是“兄弟们跟我冲”和“兄弟们给我冲”的区别。一字之差决定了领导在员工心中的地位。

      回复[1] 2012/09/27 16:11

    1. 侯峰 任何领导都有承上启下的职能,了解下属,关心下属是基本职能,不关心下属,谁给你干活呢,谁帮你完成目标呢,难道靠公司的职级权利吗,我想这不亚于玩火,小心自焚。

      回复[1] 2012/09/27 16:10

    1. 杨连山 一个领导不了解下属或不关心下属,不是称职的领导

      回复[3] 2012/09/27 10:03

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