CIO要避免模糊不清的沟通方式 什么是最直接最有效的方式?

标签:CIO职场沟通

访客:23057  发表于:2012-09-27 07:32:57

报告指出,CIO的工作是所有有关信息的定义。但在个人层面上,只是他们沟通的好与坏。
 
CIO的角色是有关信息的职位。一个好的IT领导者会为企业创造有用的商业智能管理数据业务。
 
这些知识是企业的命脉,跨不同业务线的管理人员可以使用最新的信息,对客户内部和外部项目的服务做决定。
 
Aviva的首席信息官Malcolm Simpkin表示,IT管理者起着帮助商业智能的重要作用,CIO已经不是一个简单的管理者。
 
Malcolm Simpkin指出,IT领导者在商务中扮演着重要的角色。我认为高级商务人士看到了数字世界的优势,同时也认为它是一个虚构的东西。
 
但是作为企业信息的保护者,CIO是否太过保留?IT领导者应与他们内部和外部的人员充分沟通。
 
我想是否我们作为首席信息官信息不够共享,我们谈论的机会和好处都在为潜在的客户和业界提供服务。现在内部和外部正在发生的很多东西都可以帮助到我们。
 
公开对话的重要性
 
不仅仅是Simpkin相信CIO可能过于谨慎。Mark Foulsham也认为IT领导人可能没有足够的信息共享。“我不见得比我的同龄人更好,但我相信开放的对话。”
 
如果你想做好,你要明白眼前的问题,并知道人们为什么做出决定,你需要建立一个整个行业的内部同行网络。
 
Foulsham每月至少会有一次与CIO碰面,当这种双向的知识交流发生时,使普通的讨论至少会产生半打以上的好点子。
 
如果我对某个主题感兴趣,我会找专家同行,他们可以给我提供意见,Foulsham表示。
 
与董事会沟通
 
最重要的是获得更多董事的信任。CIO们需要更聪明的获取有关业务的情况,因为任何的投资都需要强有力的理由。他建议IT领导者专注于如何可以长期节省IT支出。
 
Burroughs是一个技术领导,他一直努力沟通IT价值的业务,包括最近决定延长与外部供应商TCS资讯服务公司的合同。Burroughs说到,要在正确的时间把正确的信息传达给董事会。
 
作为IT部门我喜欢谈论关于我们所做的,谈论我们的战略。我们总是相信其他非IT管理人员都清楚如何利用新技术项目来帮助业务。
 
“CEO有可能在阅读关于云的资料,当他和我谈话时,我能够为他展示其优点和缺点是必须的。这是一个连续的沟通方式,我喜欢执行因为在技术上有很多有趣的事情会发生。” Burroughs表示。
 
避免模糊不清的沟通形式
 
CIO不仅应该支持企业未来想要做的还要支持现在所做的事情。并且IT领导者必须勇于说出现在有更好的方式来帮助企业。小心谨慎,避免模糊的沟通形式。
 
有很多负面的言论是关于业务协调的,easyJet的CIO Trevor Didcock表示,我们相信企业商业举措会引领信息变革。我花费了至少50%时间和IT部门外的同龄人交流。
 
善于交际的CIO还必须看到企业内部变化。他们需要有不同的管理团队并且确保这是一个多样性的IT组织。CIO还需要他们的IT部门有才华横溢的人,他们要得到社会媒体,移动技术和企业架构。
 
关键的是一个好领导需要人际网络、沟通、倾听、知识分享。你可以成为把你的知识分享给他人的领导者。

 

评论(4)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

    1. 朱暑冰 对CIO来说,和业务部门最直接最有效的沟通方式就是场景代入。就像你装修房子,和设计师沟通不清楚你要的风格时(哪怕你直接说了北欧风格或新古典风格,但每个人的理解是不一致的),最直接的方式就是把你参观样板房满意处拍下来的照片、装修杂志上撕下来的图片给设计师看,然后告诉设计师你看重的其中的点,你们就可以接下来的讨论了。

      回复[5] 2012/09/28 15:09

    1. 徐蕊 @朱暑冰 想听听您的间接,因为您说的比较有启发,您认为对于CIO来说,什么是最直接,最有效的沟通方式?

      回复[0] 2012/09/27 07:36

    1. 徐蕊 @梁德力 梁总,您作为CIO团体中,有影响力和品牌的CIO,您说一下对于CIO来说,什么是最直接,最有效的沟通方式?

      回复[0] 2012/09/27 07:35

    1. 徐蕊 @石宝光 这个就验证了您昨天说的 CIO要玩转各种关系。您说说自己的经验,什么是最直接有效的沟通方式?

      回复[2] 2012/09/27 07:34

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");