如何判别组织的未来

访客:18199  发表于:2012-09-26 08:13:31

一个组织都有自己的基因,在没有特别因素作用下,都会按照这种模式延续下去,这是遗传;只有在某种外力的作用下,导致了基因突变,才有可能让组织发生变化,这是变异。组织感受到了竞争,不断吸取外部能量,积蓄到一定程度,就会发生重大的改变。看组织的未来,就要看今天的行动,今天的行动决定未来。

评论(7)

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    1. 林继发 可不可以这样里面,在一缸鱼里面,如果要让整个鱼缸不那么死气沉沉的话,总要在里面养几条凶猛的鱼?通过经历一定时期后,引入竞争因素,此因素可理解为化学反应中的催化剂,起到促进组织化学反应的作用...小的不才,不知这样理解对不?

      回复[0] 2012/09/26 12:20

    1. guo.wei 我思维一直都太跳跃,如果跑题,请梁总海涵!

      回复[0] 2012/09/26 11:13

    1. guo.wei 我思维一直都太跳跃,如果跑题,请梁总海涵!

      回复[0] 2012/09/26 11:13

    1. guo.wei 基因很难突变的,大家习惯了“惯性”。达尔文的适者生存才更加适合企业,不单单是企业,小到每个人大到国家,都应该是行胜于言,而不是思想的巨人行动的矮子。去年好像是IBM成立100年吧,如果我说错了,说我没常识就好了:),我们要看为什么人家历史那么短,还能有百年企业,就因为历史短,文化很自由,创新意识很强,相反我们的黄河文化上上下下五千年无穷的历史却阻碍了我们的发展。今天的行动,明天不一定有效果,但,今天的行动一定决定未来!梁总,可能跑题了。

      回复[0] 2012/09/26 11:11

    1. 姜稳 先要搞清组织的核心竞争力吧,不然没法立足啊。组织未来就是团队集体优势,即核心竞争力。它是不是藏在组织的知识积淀和考核管理体系中?

      回复[0] 2012/09/26 10:17

    1. 刘舒佳(冷夏透明) 那如果完全不引入外部因素,而是内部不断创新呢?

      回复[1] 2012/09/26 08:22

    1. 徐蕊 引入外部因素呗?吸取人才和新技术呗?

      回复[0] 2012/09/26 08:17

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