企业为什么要上BPM?

标签:ERP业务流程CRMOA

访客:30283  发表于:2012-09-24 13:15:33

     企业发展到现在有许多数据,这些数据是用来管理的;也有很多规章制度,这些制度是用来控制的,另外一方面,企业也有很多具体的事务,这些事务就是应用,企业有很多人,人就是要使用这些应用。

     一个正常的企业是事务慢慢增多,成果或资料越来越多,参与该事务的人经常变换,最后发现需要新的规章制度来控制,否则,就不好管理,有没有一个好的系统来管理呢?这是每个企业CIO要考虑的事情。

     另外一个企业事务与事务之间关联越来越大,各个事务所产生的数据之间的关联也非常密切,很多新的规章制度也要相互借鉴和统一,否则就是一盘散沙,同样这也是每个企业CIO要考虑的事情。

     今天成千上万个企业都在寻找或尝试建立一套这样的系统,期盼去解决以上这些问题。

     BPM就是这么一个好的系统,BPM全称:“业务流程管理”,由于BPM用处实在是太多了,业界还没有一个统一的定义,过去Workflow就是一个纯粹的技术概念,而BPM完全升华到管理方面来了,是一个质的飞跃。业界BPM领域权威组织BPT在2005年的报告中提出了一些新概念:BPM简单讲就是控制流程、并监管自动执行流程的一个管理平台,这个平台可以建模业务流程,并实现流程仿真、监控、优化,把流程运行时中的数据、软件组件、人与业务流程元素结合起来,这样做到真正的人机一体,实时响应,通过这个平台可以建立很多基于BPM的新应用,如OA、CRM、ERP、PDM、电子政务等。

 

评论(6)

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    1. 郭青平 流程化与流程管理是信息管理规范化的一种手段,在企业信息化中的作用确实非常重要。

      回复[0] 2012/09/24 16:12

    1. 姜稳 业务流程管理的细节掌握将决定CIO后期项目维护难度。

      回复[0] 2012/09/24 14:28

    1. 罗昱宇 戴总貌似对BPM很了解,发的都是BPM的内容

      回复[2] 2012/09/24 13:25

    1. guo.wei 业务不复杂的企业需要上BPM吗?求解答

      回复[0] 2012/09/24 13:22

    1. 刘舒佳(冷夏透明) 有了BPM就可以解决所有的问题了么?企业文化和规章制度能只靠系统来办到么?

      回复[0] 2012/09/24 13:18

    1. 徐蕊 BPM实现的手段是中间件吗?

      回复[2] 2012/09/24 13:16

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