可靠的计划来源于对业务的熟悉和了解

访客:17578  发表于:2012-09-20 08:20:47

怎样做计划?有些人觉得很容易,有些人觉得很难。觉得容易的人,是对工作很熟悉,知道该安排多少时间,如同我们去赶飞机一样,知道预留多少在路上;觉得很难的人,不知道业务涉及到多少部门,涉及到多少个环节,这些环节预留的时间是多少。凭空想象的计划不可靠,可靠的计划来源于对业务的熟悉和了解。

评论(3)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

    1. 石娜娜 经常有人问,我该如何建立可靠性的计划,改如何下手?如何实施?需要从哪个哪个环节开始?对业务熟悉和了解了,这些还需要他人来解答吗!凭空想象的计划不可靠,可靠的计划来源于对业务的熟悉和了解。

      回复[0] 2012/09/20 10:42

    1. 徐蕊 CIO是杂家,头脑也是一个筐,什么都要往里装。

      回复[0] 2012/09/20 09:31

    1. 刘舒佳(冷夏透明) 说到底,还是要对事情本身有充分的认识,并且有很强的预估能力。所以去了解业务,去做好规划,去掌控好时间,谁都会成为优秀的员工。

      回复[0] 2012/09/20 09:16

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");