IT项目管理,CIO应如何看待?

标签:CIO职场IT项目管理CIO提问

访客:22664  发表于:2012-09-17 19:09:58

在IT项目管理中风险管理已相当重要。它以项目计划、项目预算、项目进度等基本信息为依据,针对项目起因、目的、范围、组织目标与项目目标的关系、贡献、条件和制约因素等进行风险形势评估,从而通过风险的角度审查项目计划、认清项目形势,并揭示隐藏的一些项目前提和假设,使项目管理者在项目初期就能识别出一些风险。风险管理规划则是在项目正式启动前或启动初期对项目的一个纵观全局的基于风险角度的考虑、分析和规划,也是项目风险控制中最为关键的内容。CIO,您如何看待风险与机遇并存的IT项目管理

评论(0)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");