CIO需不需要转型的思考路径

标签:CIO转型

访客:24730  发表于:2012-04-19 17:47:21

一个问题,大家认为 CIO 的独特的能力和知识有哪些呢?这些知识和能力为什么只有 CIO才具备?在未来CIO的这些独特的知识和能力会被其他很多角色比较容易地掌握吗?甚至其他如CMO等角色需要必须具备现在CIO 所具备的相关素养吗?

评论(5)

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    1. 王甲佳 CIO随缘所生,应该做的事情很多,分阶段去做吧。

      回复[0] 2012/04/20 21:14

    1. 何雪峰 V1.0 在一个企业里,什么角色要和一线员工、基层、中层、高层、董事会都要有沟通(cho可以);什么角色要参与到业务中?(cho不可以)

      回复[0] 2012/04/20 14:56

    1. 徐蕊 CIO就是一个全能选手,在所有的知识领域里,IT肯定是最拿手的,其他也得兼备,不然这全程下来,怎么能当赢家呢?

      回复[1] 2012/04/20 13:59

    1. 岳占仁 CIO的能力,分解成一条一条地看似乎也没什么独特的。真正的独特之处大概在于将IT与战略、流程、管理等课题结合起来考量分析的能力。

      回复[0] 2012/04/19 22:18

    1. 黎争 CMO,COO是正在受IT和互联网改变的又一个群体

      回复[0] 2012/04/19 18:17

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