雅虎裁员带来的互联网发展和个人职业发展启示

标签:企业管理领导力裁员雅虎

访客:21125  发表于:2012-04-16 10:44:33

雅虎(Yahoo)公布了该公司18年历史上最大规模的裁员计划,这也是新任首席执行官斯科特•汤普森(Scott Thompson)为重整这家步履维艰的美国互联网门户企业而迈出的第一步。

大约2000人(占员工总数的14%)将在此次裁员中丢掉饭碗。这是雅虎最近数位首席执行官在任期间推出的多次重组方案中,最新、也是力度最大的一次。此前的那些重组方案迄今未能将雅虎重新带回增长轨道。

这一裁员计划是于昨日公布的,此前,雅虎进行了为期两个月的评估。汤普森在评估期间曾清楚表示,他计划砍掉雅虎的一大部分业务。不过他也强调,恢复增长是雅虎继续保留在一线互联网企业行列的唯一机会。

雅虎2010年底将搜索业务外包给微软(Microsoft),如果不计算这块业务,雅虎的收入几乎从2006年之后就停止了增长。而这一时期,谷歌(Google)以及最近的Facebook都经历了快速增长。

汤普森在一份声明中说,此次裁员是“为雅虎瘦身,使其更加敏捷,增强其盈利能力,提高其快速创新能力以适应客户及行业需求”,所必需采取的举措之一。

他的言论不仅表明重组后的雅虎将成为一个更加精简而高效的企业,还表明,雅虎将缩小现有服务范围,专注于最具增长潜力的业务。

汤普森在写给雅虎员工的一封电子邮件中指出,该公司将着力于“核心媒体及通讯领域”的服务,称雅虎将只会提供它认为自己能达到“一流水平”的服务。去年遭解职的雅虎前首席执行官卡罗尔•巴茨(Carol Bartz)此前已经缩小了雅虎的服务范围。

此前就有报道说,雅虎正计划解散其人数众多、实行集中管理的产品研发团队,转而赋予更小规模的团队更大的决定权,以加快新产品的推出速度。汤普森的言论似乎证实了这一传闻。

S&P Capital IQ的分析师斯科特•凯斯勒(Scott Kessler)表示,雅虎需要这样的成本削减举措来缩小与其他网络公司之间的差距。该公司人均的营业收入及净利润仅为其他网络公司平均水平的一半。(来源:FT中文网)

小提示:

哪些法宝可以让员工坚持自己的职业发展。即使公司倒闭,无碍员工自己的职业发展生涯呢?

1、关注职业发展,不断自我提升。工作业绩、工作技能、与老板的沟通和执行力、解决问题的能力永远是职场的金饭碗。拥有这些能力,即使公司裁员了,员工也可以凭借这些能力先期跳槽或被其他的伯乐相中,毕竟,公司都不会放过任何能提升自己盈利空间的机会,包括人才。

2、对新技能、新知识保持旺盛的求知欲望,所谓“活到老,学到老”。

3、培养职场人脉,优秀的业绩、品德,长期的工作经历会逐步在周围建立自己的职业人脉。学习和优秀的人的在一起,无论是优秀的领导还是和优秀的员工,当你和他们在一起时,他们的工作方式、思维方式都在影响和改变自己,无形中会增加自己职场成功的机会。

4、分利用求职工具,经常与猎头保持联系,关注目标企业、招聘网,甚至微招聘等。

雅虎的裁员,再次说明职场多荆棘,庞大的巨无霸企业也有衰老、喘息的时刻,唯有不断学习、不断提升自己的职业技能,才是保持自己的职业顺利发展的利器,变被动为主动从来都是成功者职场长青的不二法门。



评论(1)

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    1. 张宇婷 有评论认为:此次雅虎裁员,大批网络编辑失去工作。这些编辑的失业,一方面证明部分内容服务并非雅虎的核心业务规划,另一方面,昭示着以大黄页内容为代表的编辑服务功能已经彻底没落了。剪贴式的内容编辑服务正在沉没,取而代之的是以google、facebook、微博一类以“推送”、“自我”、“应时而需”为特点,具备很强的互动性、针对性、时效性的点对点内容服务日益兴盛。 大家怎么看待雅虎裁员的这一事件呢?削减成本能挽救互联网元老级IT企业么?对于现在的雅虎而言,开源和节流,哪一个才是她的命门呢?即便削减成本,裁员给员工带来的恐慌是否会影响其进一步发展?从Push到Pull,未来网络媒体的传播方式会有怎样的变化呢?

      回复[0] 2012/04/16 10:50

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