商学院教育与企业家梦想

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访客:17709  发表于:2013-11-25 22:13:04

商学院教育与企业家梦想

1988年我大学毕业,8年之后,我报考了同济大学经济管理学院。当时也没想那么多,只是因为工作了一段时间以后,觉得自己的知识有点老化,希望通过商学院教育把知识更新一下。对于已经工作了一段时间的人来说,迫切需要的是解决实际问题的方法和工具,而不是理论问题的研究,因此我选择了商学院而不是研究生教育。

选择同济大学商学院最重要的原因是,同济给人的感觉不是很时尚,而是很务实。这可能跟我本人的性格也有关系。一天两天的务实不一定给你带来什么,但是持之以恒的务实往往会给你带来意想不到的收获。

大学毕业之后,我一直在机场工作。1998年,上海国际机场股份公司(股票简称:上海机场)上市,我担任上市公司的第一任董事会秘书兼证券投资部部长,上海机场是浦东机场的运营与管理机构。恰恰在这个时候,我面临着准备毕业研究的压力。结合我的工作,我选择了一个关于可转换公司债券的研究方向。结果,我不仅完成了这篇论文,而且把它付诸实践,上海机场成为中国上市公司第一家发行可转债的公司,成功募集了13.5亿元。

这件事给我的启示是,商学院教育有三点优势:第一,知识的更新,不断地更新知识会帮助你获取新的思路。第二,眼界的拓宽。第三,先进管理工具的引进。

在学校学习的时候,日本丰田汽车的“精益运营”给我留下了深刻印象。但是毕业之后,相当长的一段时间内我从事的都是资本市场方面的工作。2007年,我出任上市公司总经理,突然间“精益运营”这个概念在我脑海中冒了出来,我就把它在浦东机场开始推广。公司请来咨询公司帮助策划,给我的反馈是,精益运营作为一项传统的企业管理手段,在制造业非常普遍,但是当时在服务业还没有人使用。可以说,这项管理手段的持续推进,浦东机场无论在安全、服务经营等诸多方面在中国机场类上市公司里都属于领先的。不一定说“精益运营”导致了这样的结果,但是“精益运营”这个理念的使用,对提升整体的管理水平和工作质量帮助很大,超出了我的想象。

我个人认为,中国企业家缺乏的是梦想和新的梦想。这些东西能不能从商学院获得呢?因人而异。有的人通过商学院教育可以触类旁通,举一反三,会编造出新的梦想。有的人可能听过以后也就听过了,很少能把这些工具和思想进行嫁接和重组。但是,我的总体感觉是中国企业家缺少梦想。

今年年初,我在哥伦比亚大学商学院进行了一次短期的学习,那里更加侧重培养学生的创新能力。我们都知道,创新是很艰难的事情,很了不起的事情,但是教授却说“模仿就是最基本的创新”。因为任何人不可能完全一样的模仿一件事,模仿的过程中一定会有变化,这种变化就是创新,教授们甚至还主张从模仿开始创新。这个观念对我来说简直是一个颠覆性的认识。但是回过头来看日本和中国制造业的发展路径,的确是从模仿开始的,但是在模仿的过程中,优秀的企业就会通过创新脱颖而出。

有一天,上创新思维课,教授说希望你们明天去看纽约的三家店:苹果的旗舰店、索尼的旗舰店和一家最新品牌的服装店。看完这三家店之后,大家回来谈感想。看过苹果店和索尼店之后,我们就明显感觉到索尼为什么败落:店里面没有生气,还是多少年前你见到的那些老产品。通过观察这三家店面,教授再去谈创新,怎么样引导消费,怎么样创造消费,就更鲜活了。

在哥大的时候,我最强烈的感受就是:这是一个移动互联网的时代。回来之后,我一直在想一个问题:在移动互联网时代,作为机场类上市公司,应该做些什么?我们应该有所作为。

商学院教育对于我个人的启迪和影响是潜移默化的。很难说哪门课程、哪件事直接会转化成生产力,但是我觉得对于形成自己新的管理理念和方法,还是非常有益的。要有一种一以贯之的思想融入到企业管理之中,这种思想应该是深入人心的,最终形成一种企业文化。目前上海国际机场股份有限公司可以说是国内机场中经营状况最好、盈利能力最强的机场公司,连续多年跻身世界前十位服务最好的机场。这一切给我的启示是一家公司要搞好,一定要沉下心去,持之以恒,一步一个脚印地去走。

(via.财富中文网 本文作者为上海国际机场股份有限公司董事长 贾锐军 整理:史颖波)

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