ERP,敢问落差有多少?

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访客:17708  发表于:2012-04-12 16:45:03

市场中的ERP软件分成五个层次:高端、中端、低端、准ERP、实验室的ERP。然而市面上的ERP软件众多,以至于许多用户难辩真伪,那么我们看一看诸多ERP软件的差距在哪里,就能够辨别您所面对的产品和厂家处在什么样的位置,本文将从以下三个方面来加以分析。

一看动态核心模块

ERP是一套多方面、全方位为企业运作提供辅助决策和日常管理信息的大规模集成软件,同时也是向零缺点趋进的一整套现代化管理思想和办公手段,它通过BOM表(产品结构和工艺)这一动态核心模块使企业达到“以销定产、以产定料、以料的需求来花钱”这一良性循环,从而压缩投资规模,加快资金周转,修正企业日常运作中的偏差,使企业达到全面受控状态。

如:一个款式的沙发,尺寸可以是1.8m,2m或2.4米等,油漆颜色可以是米黄色、黑色、红色等,皮面可以是猪皮或牛皮并分很多等级,沙发的脚可以是铜或不锈钢的等等,这样各种组合产生纷繁复杂的变形,用一个产品号或主产品号(系统自动生成子产品号)来管理,按各种用户的需求订单来生产,保证按期供货,多种系列产品的排产,生产单位不出现混乱,精确计算产品变化带来的成本的变化,物料需求、工艺、能力、计划的变化,这需要一个非常复杂、极其灵活的BOM和相映的成本模型。由动态BOM展开的是紧跟市场需求的资源规划和沿工艺路线精确归集成本的过程与动因,只有真正了解成本产生的过程和变化的原因才能降低成本,这才是真正的以作业为基础的产品成本核算。

二看应用

事实上,越是高端的ERP软件,它适应的行业越多,且能处理复杂的财务核算体系。如SAP软件,可为航空与防御、汽车、金融、化工、消费品、工程与建筑、医疗卫生、高等教育、高科技、保险、传媒、石油与天然气、煤矿、医药、公用事业、零售业、电信、交通运输、公共设施等19个行业提供特殊解决方案,在石油天然气行业更是处于垄断地位,而国内部分ERP软件厂商甚至处于濒临倒闭的边缘,成功案例极少。

三看稳定性和成熟度

一个稳定的ERP软件起码要经历八到十年在成百上千个用户的磨练才能“百炼成钢”,在此之前的实施,用户方都是实验场,以项目的积累来弥补功能的缺陷,风险全在用户,不止是功能的问题,一个小程序可能值百元钱,但ERP是众多程序高度集成的系统,一个功能缺陷可能导致整个项目的瘫痪,“千里之堤,溃于蚁穴” -这是很残酷的事情。软件开发成熟度按国际标准(CMM--Capability Maturity Model能力成熟度模型)分五级,国内只有极少数软件公司达到了二级,这样的软件开发管理水平距ERP系统开发的要求还有一定的差距。这样出来的ERP产品可靠吗?

高端、中端、低端ERP这三种软件在于选型,而准ERP和实验室的ERP多半来自于财务软件与进销存软件的转型。软件差距在数千倍,不能仅用“功能实用与复杂”来搪塞吧!这如同飞机模型与飞机,看着像波音也可以遥控着飞,是真正的波音飞机吗?这样的ERP至少需要在用户方磨练八到十年。

ERP,敢问落差有多少?

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